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笔者曾经去一家代加工厂检查工作。当检查其微生物检测时，看到有微生物检测记录。但查看培养基领用和使用记录时，发现了问题。
为了对微生物检测的跟踪，请那个公司的陪同人员带我去微生物检测室看看。当我打开微生物检测用灭菌锅时，就确信这家公司没有进行过微生物检测。经现场和微生物操作人员沟通确认，只有这一台灭菌锅时，就确定他们没有进行过微生物检测。等回到办公室，和他们陪同人员及厂长沟通时，他们都一致说他们检测微生物，当我拿出确切证据时，他们才承认化验员是新招的，还没有进行过微生物检测。
本文从“一把手在供应商管理中的角色和定位”，“质量负责人在供应商管理中的角色和定位”，“技术负责人在供应商管理中的角色和定位”，“生产负责人在供应商管理中的角色和定位”，“设备管理负责人在供应商管理中的角色和定位”，“采购负责人在供应商管理中的角色和定位”和“仓储负责人在供应商管理中的角色和定位”对相应岗位在供应商管理中的角色定位、能力要求、岗位挑战进行了分享。同时，每个岗位都通过案例进行分享，相应岗位如何去做，才能满足质量管理的要求。
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