为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述及对民航安全工作的重要指示批示精神，确保花湖机场持续安全平稳运行，国庆假期前夕，机场公司党委书记、董事长罗国伟，党委副书记、总经理刘立新带队，深入运行保障一线部门，对各单位安全运行、服务保障等工作开展专项调研督导。
9月26日下午，罗国伟、刘立新深入塔台小区，与空管服务公司管制室成员及相关负责人开展座谈交流，逐一听取他们关于空域移交工作的意见，了解他们的工作生活情况、思想动态，并对提出的问题困难逐一回应。刘立新指出，机场公司对空管服务公司的工作高度认可。在机场改革发展的关键时期，要讲大局，服从服务空域移交工作，全面梳理任务清单，主动协同对接，确保空域移交平稳过渡。要充分发挥塔台机场一体化优势，进一步提升机场保障效率和安全水平。罗国伟强调，要进一步细化空域移交工作风险管控措施，坚决防止松懈和麻痹情绪，切实做好安全保障工作。当前机场公司正在推进的薪酬绩效改革，总体是向基层向一线倾斜，目的是激励员工、促进发展。空管服务公司是一支年轻的队伍，要将个人的能力提升、职业发展融入机场公司的事业发展，着力打造“空管铁军”。
9月27日下午，罗国伟、刘立新来到灯光中心站，与飞行区管理公司管理人员及一线员工代表开展座谈交流，逐一听取大家的工作情况介绍，详细了解他们工作生活中的困难问题，认真听取意见建议。刘立新要求，要系统评估各科室人员工作负荷，统筹考虑人员配备。要加强后勤支持，为夜间作业人员解决保障难题。要优化作业流程，合理安排工作力量，进一步提升工作质效。要加强工作统筹，避免顾此失彼。罗国伟强调，当前花湖机场鸟击防范工作严峻复杂，虽然做了大量工作，但不能有丝毫懈怠。要加强外包单位管理，结合机场实际，优化力量调配，凝聚工作合力。要密切掌握员工思想动态，加强后勤保障，对员工提出的问题困难，要制定落实清单，明确责任单位、责任人和完成时限，多为一线加油鼓劲。要严格按章操作，系统推进、综合整治，打好打赢鸟击防范工作攻坚战、持久战，坚决守牢安全底线。
9月30日下午，罗国伟来到航站楼，详细了解了节日期间安全服务保障、节日氛围营造等情况，并与空港服务管理公司管理人员及一线员工代表开展座谈交流，详细了解他们生活工作中的困难问题，逐一听取意见建议。罗国伟强调，作为机场运行保障的重要单位，全体员工都要找准岗位定位，常怀敬畏之心，抓住典型案例举一反三，不断提升安全运行保障水平。要推行全面预算管理，加强外包单位人力资源调配，对相关成本开支精打细算。要加强员工绩效管理，建立有效的奖励机制，不断激发员工积极性。
机场公司领导徐越辉、郭瑞华，综合管理部、质量安全部等部门相关负责人分别参加活动。
出 品丨丰起花湖新媒体工作室
供 稿丨党委办公室
