10月28日，海盐县举行“蓝领同心·安居善治”工作现场推进会。
会上，“蓝领善治π”党建品牌正式发布，“蓝领善治”志愿者服务队授旗成立，同时发布了海盐县“蓝领同心·安居善治”十条举措，推动基层多元力量参与基层治理，提升基层治理体系和治理能力现代化水平。
近年来，海盐不断加强党建引领，突出“五群善治”基层治理品牌打造，重塑机制，整合资源，先后实施“盐治优理”“盐议睦邻”等品牌建设，激发基层治理新活力，有力推进基层治理现代化水平建设。
特别是海盐经济开发区（西塘桥街道）结合实际，创新依托“蓝领同心·安居善治”，深化“三共一核四赢”工作机制，实现硬件迭代的同时，治理软实力不断跃升，找准了经济社会发展中企业职工住宿“难点”问题和社区基层治理的“痛点”问题，绘就在盐蓝领“安居图”。
本次现场会，与会人员走进海盐经济开发区（西塘桥街道）海湾社区暖心驿站、安心公寓，感受蓝领公寓从1.0到3.0版的迭代之变。
记者了解到，为提升公寓精细化治理水平，海盐经济开发区（西塘桥街道）不断搭建党建堡垒，深化管理服务，实现了租房管理从1.0到3.0版的迭代升级。
“我们一方面组织杭州湾集团、海湾社区、工业社区、派出所、物业以及重点企业开展党建联建，建立联席会议、项目领办等资源共享机制和平台，推动各类资源整合成‘一个漏斗’，统筹区域活动场地、设施资源、技术平台，推动项目资金等优势资源实现集中投放、统一管理，激活资源最大效能；另一方面依托公寓内闲置空间或公共开放设施等，打造‘红色暖心’驿站和‘蓝领智汇堂’议事阵地，不断提升公寓治理水平，形成资源共享、互利共赢的良好局面。”海盐经济开发区（西塘桥街道）有关人员介绍。
为了更好地满足辖区内产业工人的生活需求，海盐经济开发区（西塘桥街道）签订“共治条约”，组织杭州湾集团、海湾社区、工业社区、派出所、物业以及入住职工较多的重点企业间结对共建。在公寓划分的5个网格、22个微网格中，配备44名微网格长，组建一支由微网格长、楼道红管家、志愿者等组成的队伍，定期入户走访，及时了解住户的急难愁盼。
在此基础上，选树108名人头熟、情况明、热心的企业职工代表、新居民“老乡”和党员骨干担任微网格长、楼道红管家、志愿者等，依托流动人口管理系统，实现公寓租住信息一屏掌控、人员服务直接精细。
“之前我们给员工租在小区里，比较分散，难以统一管理，员工不能专心工作，企业也难以有良好发展。”安费诺永亿（海盐）通讯电子有限公司相关负责人介绍，“现在有了蓝领公寓和周围15分钟生活配套区，我们一口气预定了700多间员工宿舍，让我们员工住得安心、住得放心，甚至很多员工都在海盐定居了，这样我们企业也能心无旁骛搞发展了。”
在“蓝领善治π”党建品牌的引领下，海盐经济开发区（西塘桥街道）逐步实现了国有资产、新居民、公寓物业、企业职工四方共赢的良好局面。在流动人口管理方面，通过矛盾纠纷多元化解“党员走在前”联动联调机制，有效化解各类矛盾，提升了社区基层治理能力。今年以来，辖区内各级调委会共调处矛盾纠纷805件，涉及人数1490余人，调解成功率达99.5%。
稳定良好的居住环境，有力保障了园区用工进得来、留得住、用得好。今年以来，海盐经济开发区（西塘桥街道）规上企业工业总产值同比增长9.7%，辖区企业员工固定率长期保持在85%以上。
（通讯员 韩祎玮 潘琪瑞）
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