12月1日，公司党委书记、执行董事郑策到苏湖城际项目部检查指导工作。
郑策重点查看了项目施工进度、原材料管理和安全质量等情况，他强调：一是要加强质量管理，树立全员质量意识，严控施工质量，严把原材料进场验收、试验检测、混凝土质量控制，确保施工过程受控；二是要认真落实安全生产责任制，贯彻好“穿透式”管理要求，做好现场安全文明施工，加强重点区域风险排查，及时消除各类安全隐患；三是要树立成本意识，严格控制非生产性费用，做好队伍管理，严格收方管控，加强超耗控制，严把关、明算账，做细做实成本管控；四是要做好施工组织，加强与设计、业主单位沟通，优化施工方案，尽快推动车辆段房建及桥梁现浇梁施工；五是要注重人才培养，抓好团队建设，为公司的发展储备人才；六是要抓好项目党建工作，发挥好党支部的堡垒作用，加强纪律教育，增强职工纪律意识和规矩意识。
内容来源：苏湖城际项目部 杜小龙
