近年来，伍家岗区各级工会结合实际，主动作为，运用共同缔造的理念和方法推动工会工作创新发展，激活工会“一池春水”，形成可复制的创新案例。从即日起，陆续发布有代表性的创新案例，供各基层工会相互学习借鉴。
接下来，就和伍小工一起
了解宜昌利民公司工会的好经验好做法吧～
近年来，宜昌利民公司工会通过“育人、留人、塑人、树人”工作法，全力推进“产改”工作，为企业高质量发展注入强劲动力。
建立“机制育人”体系
每年投入100多万元对师带徒、技能提升、培训取证等人才培养进行激励；与职工建立“合伙人”机制，公司发展与个人成长“同心同向、同频共振”。
营造“拴心留人”氛围
落实职工生活困难、生病住院、购房买车等10多项帮扶制度，解决驻外职工子女入学、家属生病住院等问题；不定期召开职工恳谈会，充分了解职工思想动态，解决实际困难。
提升“文化塑人”建设
创办《利民人》内刊，让职工吐露心声，提升职工的获得感、存在感、认同感。持续开展职工趣味运动会、羽毛球友谊赛、篮球友谊赛、健康长跑等活动10余场次，丰富职工业余活动，增强职工凝聚力。
激发“创新树人”潜能
开展以赛代练创新活动，累计创新施工方法10余个，优化施工方案50多个，解决施工难点100多项，拥有专利42项，其中发明专利6项。三葛项目部水轮发电站机组检修班两度荣获宜昌市“五型班组”和“五小”优秀成果奖、“宜昌市工人先锋号”三项荣誉，三葛项目部综合维修班荣获“全国工人先锋号”。
编辑：郑康阳
一审：宣教部
二审：胡 君
终审：郭 强
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