2024“单月大讲堂”第二讲丨论团队管理干部的职业素养

企业   2024-03-27 19:45   上海  


3月27日下午,浦东建设2024“单月大讲堂”第二讲如约开讲。浦发养护党委委员、纪委书记顾紫红作专题授课。浦东建设本部中层干部、所属企业中层干部代表、系统内青年业务骨干约100人出席。

顾紫红以《论团队管理干部的职业素养》为题,从“端正心态想干事”等五个方面展开授课。

▎端正心态想干事。作为一名管理干部,在面对困难、批评、不公、诱惑时,首先要端正心态。因为人的情绪具有传递性,会影响到团队中每一个人。所以努力保持一种进取的态度和一种想有所作为的主观意识极其重要。

▎拒绝抱怨迎难事。在遇到困难时,抱怨是最浪费时间行为。作为一名管理干部,要提高政治站位,加强全局意识,在困难面前迎难而上,不推诿、不逃避;在风险面前积极应对,不畏缩、不躲闪;在机遇面前主动出击,不犹豫、不观望。

▎尽职尽责能成事。不论做什么工作,要时刻牢记作为一名管理干部的职责所在:主动作为、不找借口、不降低标准、不拖延时间。在工作过程中要不断思考改进工作方法,时刻保持着“箭在弦上”的状态,即便是领导没有布置的内容,也要主动思考需不需要做,只要是对完成任务有帮助的、对群众有利的,又在工作原则和底线之上的,便可主动出击。

▎懂得付出会共事。在管理干部的职业素养中,“会共事”很重要。如果管理干部的职业素养有缺陷,那么将很难留住人才,也很难为企业培养好的人才。而为企业培养人才、留住人才是一项系统工程,需要管理干部为团队中的每一个人去耐心、倾心地付出。

▎明辨事理不出事。在工作中想要有所建树,还需做到明辩事理。一些管理干部的违纪违法往往是从不守规矩开始的,对于广大管理干部,要从守纪律讲规矩开始,提高党性修养、提高职业道德素养,做到政治上讲忠诚,组织上讲服从,行动上讲纪律,把自己的言行关进制度的笼子里,这既是最基本的规矩要求,也是对个人最大的保护。


团队不分大小,“头狼”效应至关重要。团队管理干部的职业素养涵盖了领导力、沟通协调、创新学习、团队合作以及职业道德等多个方面,这些素养共同构成了团队管理干部的综合能力。站在浦东建设上市二十周年的新起点上,浦东建设的干部应该不断提升自己的职业素养,为团队的发展和组织的繁荣贡献自己的力量,助力公司迈上新台阶。



文字:党委办公室

编辑:党一哲

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