凝心谋发展 聚力促实干丨浦东建设召开2024年工作会议

企业   2024-04-11 19:53   上海  

2024年4月10日下午,浦东建设召开2024年工作会议。浦发集团党委委员、副总经理褚峰,浦东建设班子成员、中层助理及以上干部,浦建集团、浦东路桥、浦东设计院班子成员约60余人参加。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席任俊国主持。


浦发集团党委委员、副总经理褚峰围绕企业2024年高质量发展关键点,明确如下四项具体工作要求:

以精品项目为方向全方位打造园区项目

将低碳高效、人居健康、可持续发展等理念贯穿园区项目全生命周期。为园区入住企业提供舒适、高效的综合服务,为区域可持续发展和社区群体提供“美好生活”环境。

以目标导向为抓手推动科技创新成果落地

围绕“一体两翼”全产业链,打造科技矩阵,支持产业发展,推进科技创新管理体系和运行机制建设。

以促进业务转型为目标落地数字化举措

以降本提质增效的瓶颈和需求为切入点,以赋能一线业务为切入点,以数字化促进业务和经营效率升级为切入点,全力推进浦东建设数字化转型建设。

以现代化管理为方向做强企业经营保障

加强全员能力素养培养,持续优化管理流程,推动公司高效化、精细化管理。

浦东建设党委书记、董事长杨明就2024年度全局工作,提出五点要求:

一、有序推进园区业务

推进“基地+基金+产业服务平台”运营体系建设,提升园区运营管理和产业全生命服务能力。

二、全面提升主业能级

强化全员经营理念,统筹全链条资源,形成市场开拓合力;强化项目管理对齐意识,复盘头部项目建设经验,挖掘自身特色管理措施。

三、科技体系落地出效

完备科技研发体系,保障科技能级快速成长;加快高能级材料和工艺研发课题的落地,打造具有浦东建设特色的新质生产力。

四、金融驱动逐点生根

推动投招联动出成效,从源头储备招商资源;推进TOP芯联打通资产“投融建管退”业务闭环,塑造项目投资样板。

五、推动企业高质量发展

推进ESG体制机制建设,践行“双碳”理念;增强基层党组织的政治和组织功能,力促党建与生产经营深度融合;加快搭建骨干人才“蓄水池”,锻造高素质干部人才梯队。


工作布置

浦东建设党委副书记、总经理赵炜诚部署2024年经营工作。

一要筑牢园区业务发展地基。夯实顶层设计,优化定位设计,抓牢成本管控,培育精细化开发建设能力。

二要完善招商运营管理机制。优化园区开发、招商、营销及运营管理制度,加强园区专业化运营能力培养,完备有序经营能力架构。

三要升级主业综合竞争力。联动全链资源,推进设计、施工资质升级;加快创新型材料和工艺研发,提升新型科技业务在公司营收中的占比;做好精细化采购管理、统筹资金资源,推动项目建设降本增效。



浦东建设党委副书记、纪委书记、工会主席任俊国部署2024年党建、党风廉政工作。

一要坚持党性原则,用实际行动践行对党的承诺;

二要加强党风廉政教育,将工作落实、落细、落到位;

三要做到管好关键人、管到关键处、管住关键事。


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会上,浦东建设与三家所属企业分别签订了2024年度“四个责任制”、经营工作、安全生产目标责任书,明确落实责任,推动2024年各项经营工作全面落地。



交流发言



康毅,浦建集团党委副书记、总经理

高昇伟,浦东路桥党委副书记、总经理

张大伟,浦东设计院党委副书记、总经理

浦建集团、浦东路桥、浦东设计院等三家所属企业交流发言,将锚定2024年度经营目标,以更加务实有效的举措、更加奋发有为的工作状态抓推进、抓落实、抓突破,推动公司高质量发展取得更大成效。






浦东建设600284
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