还记得中学的时候，老师常说的一句话是“等你们上大学就好了，不用应付这么多的考试”，而到了大学，这句话就会变成“等你们工作就好了，不用应付这么多的考试”。
终于到工作的时候，却发现人生处处是考试，和之前大家宣传的完全不一样，虽然考试的形式和念书时候，考不过的“惩罚”可要比读书时候重的多了，心好累。
最近看了一篇帖，帖主是阿里旗下飞猪的员工，他说自己最近的天塌了，因为绩效只拿到了3.25。
他校招的时候就进了飞猪，因为工作量实在太大，曾连续半年多的时间，每个月代码量达到全组第一名，负责的项目没有出现过项目故障。自己同组的同事，负责的项目出现过故障，但是绩效能拿3.5。
这就很匪夷所思了，拿了3.25的绩效，却被老板push继续好好干，晚上回家看到年幼的孩子和年迈的母亲，心里真的很苦。
可能有很多朋友不太了解，在阿里及阿里系公司上班，绩效拿3.25意味着什么？
具体来看，阿里系公司内部绩效评分中，4是最高分，最低分是3.25。如果员工连续2年都拿这个绩效，那么对不起，公司会强行优化你，必须得走人；而拿最低绩效的当年，员工面临的是不能加薪升职，也没有年终奖。
也就是说，如果签的合同是总包，并且年终奖占大头的话，相当于这一年白干，如果此时你有家要养，要顾老顾小，还要还房贷、车贷，窒息吗？
绩效这个东西，很多人因为身在其中，会觉得它是合理的，而它只不过是管理者在玩的一种游戏罢了，主要用来push员工按照管理者希望的方向走，也像极了小时候老师为了让孩子们好好学习，给出的小红花。
大部分的公司，在每年的6、7、8月年中考核季，按照1:8:1来强制分配绩效结果，意味着总要有人要被归进不好的“1”的池子里。
被归类到头部的1的员工，必然优秀，那被归类到尾部1的员工，就一定差吗？尤其是头部大厂的员工，他们大概率也做出了自己的努力，有了一定的成果，但因为不是很符合管理者的需求，他们就会被打低分。
想明白这点之后再去看绩效，就会稍微的平和一些，也没那么的内耗了，因为它只是一个规则，只能说明你和你就职的公司并不是好的合作伙伴，并不代表你不好，你没有工作能力。此时，只需要换一个能合作的好的公司，接着赚钱就行了。
大部分的时候，职场人并没有那么多的跳槽机会，只能被动承受着绩效压力，那么此时，就需要有战略眼光和战术执行，让自己从低绩效边缘人蜕变为高绩效核心人。
划重点，此处需要明白：在职场中，有工作能力很重要，有权也很重要，只要自己有点权，那么势必不会做到非核心项目，继而被打低绩效的概率就会降低了。
如何在职场中获得权，那么就需要你的领导记住你、多用你、喜欢你、依赖你。这是四个需要做到的方向，只要做到，基本职场之路成功一半了。
相信大家都听过一句话“出门在外，身份是自己给的”，立人设这件事，在职场也适用，我们要学着将在职场中的自己包装成一个靠谱、稳重、积极、忠心、有能力的人。
为了立这个人设，需要我们主动的去做一些事情，比如在工作中，主动提出多种可靠方案供领导选择；在平时工作时，能够揣测到领导表达不清但是内心真正的需求，并且完成它等等，做到这些事情后，人设一定能立住。
久而久之，大家就会相信你真的如此靠谱，那么在有比较重要的项目时，才能被想起，并且被拉着加入，这样绩效根本不愁。
最后，虽然职场规则很多，但要相信自己有能力在遵守规则的情况下，将利益最大化，这样才能保证自己无论到哪里，都能过得好。
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