老肖:更好地做事,是为了更好地不做事

文摘   2024-09-01 18:36   辽宁  
和朋友聊怎样带团队做事,以及怎样把事情做到极致。

谈话摘要:


我现在什么事都不做了。
曾经有过10多年的创业期,那时,每周工作大多在70个小时以上。


同样的项目,我们常常花费别人两倍,甚至三四倍的时间去做,是因为方法笨,流程多,而且企图尽量完美。

多的时间,花在哪儿了?


1、找到意义:预先会充分思考这件事的意义,阐述它的重要性,讲解给团队,让他们更好地理解已有信息,达成意义的共识。


2、信息同步:对信息源进行细致的分析,对各种合作伙伴进行充分评估。所有进程,不仅随时与团队同步信息,也要让合作伙伴了解进度。


3、立场切换:执行中,除了激励团队发挥专业能力,还要让他们学会全面理解各种协作者的“语境”,对方每个人的知识面不同,对“概念”的理解和设定也都不同。不仅要清晰自己目前的立场,还要能自由地切换其他人的立场,并换位思考,以便更好地解决问题。


4、全程闭环:最好的解决问题的办法,是把一大段任务,切成各种小段,一段一段递进式完成。每一段任务,都要形成闭环,测试满意度,进行数据分析,复盘,研究下一段的方向等等,直至任务圆满完成。



这就是费时间的笨办法:用时间堆砌,反复沟通,信息对等,让伙伴与客户都舒服。



最重要的一点要记住:如果一个项目,怎样都经不起“意义”环节的审视,一定要放弃它。



我的方法肯定不是最好的,也没什么推荐的价值。那只是我做事的习惯而已。但现在应用到日常生活,与人沟通,也很舒服。



怀念曾经创业做事的岁月。
更享受现在什么都不做的时光。


更好地做事,就是为了更好地不做事。



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by老肖

















老肖写字
自在。自如。自洽。
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