2024年度年中工作会议
7月23日，杭州港华燃气召开2024年度年中工作会议。组别经理级及以上人员共50余人齐聚一堂，全面总结上半年工作，分析形势，部署推进下半年任务，以更好更坚定的姿态确保公司各项年度指标顺利达成。
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会上，公司领导层、管理层分别就2024年上半年公司经营状况、工程建设、管网运行、服务质量、业绩管控、市场拓展、人才发展等方面作了主题工作汇报，围绕关键指标，全面系统的回顾与总结，分析经营管理上的亮点与不足，并锚定目标，制定下半年重点工作计划与具体策略，确保各项工作落地见效。
常务副总经理胡翔从降本增效、开源节流、绩效考核三大模块引导思考与探讨：在当下工作机制和环境中，如何激励内驱力，将降本落到实处；如何突破传统经营理念，获取更多市场来源与资源；如何在新绩效考核标准下发挥“人效”作用，挖掘专业技术和市场营销人员。胡总强调要多项发力，主动走在市场前列，助力综合能源业务板块的长效发展。
善思、实干、创新，才能为企业发展注入不竭的动力。杭州港华人始终内外兼修，以实绩实效展现出不畏艰难、开拓奋进的使命与担当，成为了港华形象延展的又一张名片。为表彰在杭州市突发燃气事故应急演练、金家渡瓶改管民生项目、延伸业务拓展中作出突出贡献的团体和个人，公司特颁发“创优争先奖”以资鼓励。这也是激励所有人不断锐意进取、追求卓越的动力之源。
总经理刘元清发表总结性讲话。刘总首先代表董事会、股东双方向全体干部员工表示由衷的感谢，对上半年在各项工作中取得的成绩和亮点成效表示肯定与认可。面对眼前复杂多变的内外部营商环境变化，刘总全面研判形势和挑战，精心动员部署了杭汽轮及光大能源项目通气重点工程、临平区村村通收官、余杭区燃气扩面、两区老旧管网改造、气源统筹、安全生产及安检指标提升和管网优化等11项下半年重点任务，为公司的可持续战略发展把好方向盘。
下半年冲刺的号角已经吹响。杭州港华燃气将以此为契机，凝聚共识，全力以赴，决战年度经营目标，确保公司安全稳定运行，为两区天然气事业高质量发展贡献港华力量。
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