1月15日,津融集团党委书记、董事长刘智在集团本部与津融资本公司领导班子、中层管理人员进行座谈,听取公司2024年工作情况,规划2025年发展方向,共同探讨企业转型过程中面临的机遇与挑战。集团董事会秘书、总审计师王秦辉参加座谈。
在听取津融资本公司党总支书记、总经理魏广明的整体情况汇报后,刘智指出,过去一年,津融资本公司发展取得可喜突破,经营业绩实现稳步增长,“331工程”“三量”基金设立、国资产业母基金筹备、天津国企信用债优选指数设立等重点工作有序推进,在圆满完成集团下达的指标任务的同时,基金管理规模显著提升,资本市场投资运作能力进一步增强,企业发展态势持续向好。他强调,津融资本公司在集团资本市场投资与非银行金融服务主业板块承担着重要角色,是以津融之为服务国资国企发展的重要力量,公司要充分发挥私募证券、私募股权等牌照优势和专业能力,提高资源整合能力,为做优做强集团第二主业板块发挥主力军作用。
会上,刘智与津融资本公司领导班子、中层干部以及集团本部相关部门就如何做强公司主业、推动重点任务落地、强化风控能力建设、打造专业化人才队伍等方面工作进行了深入交流。他要求,一是强化“四个赋能”。集团各职能部室要围绕各自主责职能,主动靠前服务,从人才、机制、资金、政策等四个方面帮助企业推动重点任务落实落地。二是抢抓政策市场机遇。市委经济工作会议已经召开,国有企业发展进入新的阶段,津融资本公司要积极主动作为,抓住政策窗口期和资本市场新机遇,牵头筹建好国资产业母基金,加强“三量”基金项目储备,在卓创产品管理规模突破10亿元的基础上,进一步做大管理规模,更好服务支持实体企业发展。三是完善制度机制。津融资本公司要强化内控合规建设和员工职业道德教育,加强风险管控,确保资金安全不出问题。四是加强党的领导和党的建设,推动党纪学习教育常态化长效化,严格落实中央八项规定精神,持续推动全面从严治党向纵深发展。
集团企业运营管理部、资产运营部、财务部、党委组织部、党委宣传部、党委办公室相关负责同志参加会议。
文章来源:集团党委宣传部