炼铁厂
人人有项目 件件有落实
炼铁厂精心策划、严密组织，营造“人人有项目”的竞赛氛围，确保劳动竞赛活动落地生根、开花结果。聚焦高炉长周期稳定运行、设备顺行、极致降本、安全环保、智慧制造等关键点和难点，挑选36个项目作为即时劳动竞赛的重点项目，落实到团队、落实到个人。竞赛过程中，炼铁厂一方面加强设备维护，提高设备运行效率，确保生产线的稳定运行；另一方面优化生产流程，降低生产成本，提升产品质量；同时开展技术创新和工艺改进，不断提升生产效率和竞争力。
经过一段时间的努力，炼铁厂取得阶段性成果。高炉分厂“降低二号高炉制粉尖峰电和峰电时间”项目实施后，每天节约电耗10.64万元；四号高炉通过精细化操作，使氮气消耗量降低16%；煤精分厂“降低制冷机负荷”项目实施以来，减少了74.5万元电耗；设备室“干熄焦冷却套管不停产在线更换”项目推行，每天产生19.95万元效益。
炼钢厂
炼钢厂以“炼铸先锋 成本突围”为主题开展百日攻坚劳动竞赛，设置班班赛、项目赛、全员献计三条赛道，确立29个劳动竞赛项目，发动员工咬定成本管控目标不动摇，深挖潜力打赢生产经营保卫战。
为营造浓厚的竞赛氛围，炼钢厂在转炉集控中心、连铸平台显示屏滚动播放竞赛标语，在休息室显示屏上每日更新主要竞赛数据，班前会统一高喊竞赛口号，让生产岗位处处充满竞赛元素。成立四支保障支撑队伍，分别是管理者组成的领导小组，以党支部书记、工会主席为主的工作小组，各部门技术技能骨干组成的技术支撑小组，以及作业长、班组长研修分会成员组成的基层管理支撑小组，从各自维度开展“周验证、月考评”，对申报的劳动竞赛项目进行跟踪评价，推动竞赛实效最大化。
设立优秀项目、竞赛之星等奖项，对竞赛优秀个人和项目成果，利用媒体阵地和班前会进行宣讲，并将劳动竞赛的组织情况和成果成效与本部门的绩效挂钩。
热轧厂
热轧厂开展“四个极致、创造价值”百日攻坚劳动竞赛，引导全体员工齐心协力、同向发力，全力以赴打赢“战危机、求生存”保卫战。
热轧厂聚焦“极致效率、极致消耗、极致品种、极致挖潜”四大工作目标，策划制定劳动竞赛行动方案。立足提效率、降成本、拓品种，共细化为提高小时轧制块数、降低非计划停机、提高板坯平均装炉温度等12项具体指标。同时，以项目为载体，继续深化“战高温、降成本”劳动竞赛成果，持续挖潜，实现极致成本与价值创造。在原有的104个降本项目中筛选出12个项目，重新设定目标，配置项目负责人，按照“项目负责人牵头，部门管理者+技术人员支撑”的团队作战方式，确保项目取得实效。
发动全员进一步强化成本意识和算账经营意识，提升生产组织、精品制造及设备保障能力。
冷轧厂
冷轧厂制定《冷轧厂“百日攻坚”即时劳动竞赛方案》，厂部、各室、工场分层分级开展形势任务教育，让广大员工认清形势、明确任务、坚定信心，激发全员士气；各作业区、工序围绕目标和生产经营实际状况，开展竞赛分析和研究，细化落实，定目标、定节点、定责任人、定期推进。经过全体员工献智献策，初步形成10个最具降本潜力的攻关项目。
镀锡机组投产以来只能生产420毫米固定内径产品，导致产品接订规格受限。镀锡工场把问题点转化为降本增效的突破点，协同梅钢创值中心走访用户，进一步丰富产品规格，扩大盈利空间。连退机组在当前的市场形势下，坚守质量底线，以斑迹类缺陷为突破口开展攻关，深入研究斑迹缺陷产生的机理，对喷淋及吹扫系统进行改造，以斑迹类缺陷月均降级量比上年减少3/4为目标持续攻关。
能环部
能源环保部以“保稳定、降成本”为主题开展百日攻坚劳动竞赛。各党支部，各室、中心以专题会、科务会、班前班后会等多种形式开展形势任务教育。同时围绕系统安全稳定、高效能介转换、深化能源降本及改善环境成本分解目标，助推各作业区做好劳动竞赛策划和推进，共形成“提高动力4号机组发电量”等25项竞赛项目。
其中，水资源中心一钢轧水处理作业区通过“废水”巧用，降低冷轧循环水工业新水补水量，每日可节约补水量825吨，产生经济效益约31.05万元。能环管控中心从管理、设备等维度加强厂区食堂浴室热水使用管控，不仅降低了外购热水费用，还找出两台不间断运转的稳压变频泵，一年就可节约4.2万元。
物流部
物流部坚持项目化推进百日攻坚劳动竞赛，充分发掘员工的潜力，打赢生产经营保卫战。
充分发动，全面挖掘。固化“战高温、降成本”即时劳动竞赛项目，总结经验做法，持续推进。加大形势任务宣讲，把形势讲透，把目标讲明，把措施讲实，把激励讲全，统一员工的思想和行动。发动员工在全流程协同、全系统挖潜上发力，突出技术降本、协同降本、源头降本，共确立即时劳动竞赛项目16项，明确目标责任，并按月度进行跟踪，确保竞赛目标实现。加大先进弘扬，对勇挑重担发挥核心作用的员工，评比最佳实践者。
聚焦重点，强化协同。针对公司原料实行策略采购、水运煤阶段性集中到达后的难点问题，会同制造管理部、炼铁厂、新事业分公司、铁梅公司联合开展以“强协同、聚合力、提效率”为主题的水运煤接卸即时劳动竞赛。制定劳动竞赛方案，明确竞赛目标、推进措施和评价激励等，通过下发战表的形式，促进参赛各单位扛起责任、使命必达，强化上下道工序间的高效协同、无缝衔接，以原料接卸链的整体最优实现水运煤接卸效率的提升。
新事业
新事业分公司结合专题形势任务教育，深入推进“我为梅钢献才智”主题活动，全面开展“极致降本百日攻坚，挑战吨铁电耗14度”劳动竞赛，从四个方面落实：优化原料系统峰谷电比例、降低原料系统电耗、经济料快速接卸、原燃料质量显著提升。
为确保竞赛开展顺利，新事业分公司各级管理者深入定点联系作业区和班组，及时开展形势任务教育，形势讲透、任务讲明、措施讲实、信心树牢、干劲鼓足；围绕极致降本目标，各科室协调支撑，帮助作业区、班组更好地完成竞赛目标；各室、工场、作业区通过现场竞赛标语、竞赛看板等，做好百日攻坚劳动竞赛宣传发动和氛围营造工作。同时要求各级管理者充分掌握竞赛动态，及时发现员工闪光点，广泛开展竞赛典型宣传弘扬，营造竞赛氛围，发动全体员工立足岗位极致降本，班组覆盖率100%，员工参与率100%。
来源：梅山钢铁
责任编辑：朱瑀夕
审核：孙婉晴
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