公司召开2025年工作会暨五届一次职代会
教育
2025-01-22 19:30
天津
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1月22日，公司在津召开2025年工作会暨五届一次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中国铁建、集团公司2025年工作会等系列会议精神，总结回顾2024年工作，分析当前形势，研究部署2025年重点任务，动员全公司广大干部职工坚定信心、迎难而上、砥砺前行，奋力推动企业高质量发展行稳致远。会议现场
公司党委书记、董事长王冠英发表题为《真抓实干转作风 担当作为求实效 在新征程上续写企业高质量发展新篇章》的讲话，总经理、党委副书记杜风余以《凝心聚力谋发展 勇毅前行开新局 奋力推进公司高质量发展取得新成效》为题作行政工作报告。副总经理宋宏吉主持会议，公司领导班子成员出席会议。会议指出，2024 年，公司牢牢把握高质量发展这一根本要求，扎实开展“三级公司建设年”暨“执行年”主题活动，以“提质量、增效益、打基础、利长远”为方向，聚焦项目精细化管理，从细处着眼、小处发力，不断深化改革创新，着力提升企业核心竞争力，在克服困难、化解难题的过程中彰显担当，主要经济指标运行平稳，各项工作有序推进，实现了稳定发展的总体目标。
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职工代表举手表决
会议认为，2025年是“十四五”规划收官之年，要深刻认识和把握当前企业面临的内外部环境和新形势新任务，聚焦高质量发展主题，践行“三化”理念、推动“四链”融合、落实“五线”要求，持续推进“1234+”工程项目管理思路，按照“一利五率”总基调和“一增一稳四提升”总要求，以精细化管理为抓手，深入开展“执行年”主题活动，为“十五五”开篇布局奠定坚实基础。会议明确了2025年总体奋斗目标，强调要全力厚植“根”“魂”优势，聚焦一条主线，发挥两项功能，做到三个融入，实现四有目标，牢牢把握企业党建发展方向。要全力开拓经营市场，深入分析新形势下机遇挑战，布局战新产业、优化结构布局、强化以干促揽、紧跟政策方向、拓展海外市场，在滚动经营和协调经营上持续发力。要全力聚焦精细化管理，深入开展“执行年”活动，进一步做好前期预控、过程管控、履约管理、资金受控等全过程精细化管理，提高企业治理能力和水平。要全力实施人才强企，持续夯实人才队伍蓄力赋能，加强人才选用和梯队建设，谋划干部成长新路径，激发“聚才留才”新活力。要全力深化改革创新，全面强化企业创新能力建设，深化体制机制改革，提升公司的组织竞争力和整体运营效率，以数字化、智能化赋能企业转型升级，用创新理念为公司开辟发展新道路。要全力防范企业风险，从严从细抓好安全、强化内控抓好合规、紧盯资金税务风险、深入化解诉讼舆情，谱写企业高质量发展新篇章。![]()
现场投票
会议对下一步重点工作进行安排部署：2025年，要坚持高质量经营，优化市场布局、创新开发模式、提升开拓能力，舞好经营龙头。要做实建章立制、事前谋划、过程管控、事后跟进，将精细化管理落实到每一项具体工作中，努力实现工程优质、效益优良。要坚持守正创新，瞄定技术、人才、考核等方面，进一步全面深化改革，提升企业经济运行质量。要压实安全责任，树牢安全发展理念，加强全员安全管理，构建安全生产长效机制，全面保障企业运行稳定。要构建风险防控体系，着力防范经营、生产、合规、资金、安全、廉洁六大风险，全面提升合规管理能力水平，筑牢内控防线。要夯实党建引领根基，巩固拓展公司“薪火·思齐”党建品牌内涵，持续强化廉政建设，创新推进党建工作与生产经营深度融合。宋宏吉传达了集团公司2025年工作会等系列会议精神，财务负责人李飞作财务收支及经济运行情况报告。会议期间，与会同志还进行了分组讨论。会议审议通过了公司第五届职代会专门委员会建议名单和《行政工作报告》等6个决议，签订了《2025年集体合同》，通报了2024年度工程项目经营绩效考核兑现情况，对先进集体和先进个人进行了表彰。大会采用现场+视频形式召开，共347人参加会议，其中主会场139人。应参会职工代表110名，实际到会职工代表100名，符合法定人数。![]()
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内容来源：翟杉杉 张 帅
责任编辑：马 宁
执行主编：窦 曼
