今年以来，徐州经济技术开发区聚焦产业发展质效提升，组织开展比项目招引、看质量规模，比投产达效、看发展实绩“两比两看”活动，为担当者搭平台、建舞台、摆擂台，有效激励全区干部在招商引资、项目建设、企业服务等产业发展一线担当作为、建功立业。
激励人人争当招商队员
徐州经开区建立全员招商工作机制，作为年度考核、评优评先的重要内容，制定全区招商引资项目信息库和重点在谈项目清单，考准考实招商实绩，树立重奖重用招商功臣的鲜明导向，营造人人都是招商主体的浓厚氛围。党工委班子成员率先垂范、以身作则，分管负责招商工作的干部基本在外，科级及以上干部每月外出招商不少于1次，鼓励全区工作人员每月外出招商。全年累计拜访企业2821家，获得有效项目投资信息606条，转化重点在谈项目66个，以干部担当作为推动招商引资取得实效。
引领人人争当服务先锋
徐州经开区坚持企业有需求、干部有回应，聚焦企业发展急难愁盼，开展“千人助千企”精准服务活动，党政领导班子以及30个部门、6个镇（街）共215名干部，按照“周联系、月走访”机制，下沉到企业，“面对面”倾听诉求、“点对点”纾困解难，千方百计解决企业在市场开拓、产能利用、要素保障、政策争取等环节中的堵点痛点和难点，以“干部敢为”护航“企业敢干”。截至目前，共收集到诉求问题510项，已解决372项、化解率73%，有效破解企业发展难题，助力企业高质量发展，涌现了一批敢于担当作为、热心服务企业的优秀干部。
促进人人敢闯敢试敢担当
徐州经开区围绕激励干部担当作为，制定进一步激励广大干部在提升发展质效中担当作为的“12条”措施，出台建设“四敢”型班子、打造“三牛”型干部队伍的实施方案，不断细化配套措施，释放政策效应，更好把干部积极性主动性创造性调动起来。突出招商引资、项目建设等主责主业，加强干部配备，建强工作力量，2名表现优秀的镇（街）副书记、1名机关年轻干部提拔担任招商分局局长，择优遴选一批优秀年轻干部到招商一线摔打成长。完善招商系统干部人员考核评价体系，建立常态化末位人员动态调整机制，对在产业发展领域表现突出的干部，在提拔使用、职级晋升、绩效奖金分配上予以倾斜，对4名不胜任现职的条线干部进行组织调整。针对干部产业发展能力提升需求，构建“大讲堂+微课堂+小灶班”分类培训体系，构建全链条、实战化招商干部培训体系，打造一批懂经济、精产业、善招商的干部队伍，持续为干部担当作为聚力赋能。
