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在目前的形势下，哪怕是不修改规则，年轻人（青铜一达龄可以忽略，青铜二的达龄的可能性也在逐步降低）达龄，未来可能更多地集中在青铜三这个级别。
有很多青铜人员在新政之前就已经属于接近达龄人员了，在年龄上不具备优势，并非严格意义上的“颜控”对象；而在过渡期内，只要不是出现严重的“扎堆”现象，在不影响公司总体局面的情况下，基本上也会严格执行相应的规定。所以说部分青铜人员如愿实现了达龄。
从实践中，我们也发现，年轻军官在达到最高衔龄后选择退役的现象逐渐增多，这成为了一种新的趋势。
这一现象的出现，使得军官退役因达到最高衔龄的情况相对较多，而因达到最高服役年龄的情况则相对较少。这种趋势的明显化，无疑对我们现行的军官达龄退役制度提出了挑战。
当然，任何制度都有其两面性，达龄退役制度亦不例外。
回归达龄本源的话，青铜三的达龄性价比又极低，毕竟青铜三接近于白银一，白银一是离开的窗口期，工资待遇又高，而当下正在落地的超高配（ 也可以说设置浮动岗位），
说直白点，就是车间增加了白银一正（副）的岗位，那么未来就可以有更多的人可以晋升到白银一了。
过去，晋升比较容易，原因是部队需要一批年轻军官，那个年代的军官个体，受此趋势的影响，占到了快提快走的光，年纪小级别高的军官，回到地方，很快便坐上领导的位置。
当前则不同，达龄退役为主导，出口缩减，走一个才能提一个。当走的人变少了，同一批次走干净的频率放缓，
带来的便是提升的空间变窄，难提是正常现象，中老年军官步入历史的前台。所以，在未来，优秀与资历相比，资历一定会排在前面，相对应的能力深浅会挪至后排。一些期待于短时间躺干而冲出重围，这类想法只能想想而已，大概率很难成为现实。
如何优化？其实，从目前的一些动作或者补丁来看，已经是一种优化，至于这种优化，以后达到什么效果，就是因人而异了！
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