导师介绍——傅彤
“法务”在中国算是一个舶来品，这个工种从无到有，短短几十年，早已成为了很多企业非常重要的岗位。但与其他部门相比，企业法务又面临着诸多挑战，例如对公司商业战略不甚了解，不知道该如助力业务发展，不知道如何体现自己工作的商业价值等等。而在民营企业，法务面临的问题只会更多。
今天文章的主人公傅彤女士，在90年代成为法务，一路披荆斩棘，陪伴多家民企走过了从创业初期到上市融资的整个阶段。
傅彤
前京东集团 副总裁
前360集团 总法律顾问
北京仲裁委员会仲裁员、九三学社中央委员
会委员、复旦大学、中国人民大学等校外导师。多次被ALB 亚洲法律杂志评选为“最佳总法律顾问”，并获得中国知识产权影响力人物等奖项。拥有20 多年高速成长企业法务经验，精通公司法律业务、谙熟企业合规业务，对专业知识、商业逻辑理解透彻并持续探索，精于构建贴近业务的法律服务、合规管理、知识产权和风险防范体系，具有丰富的团队管理经验，具有前瞻性战略管理和落地执行能力。
法嘉创始人周欣如对她的评价是“具有极强开拓精神的法律界花木兰”，她刚毅坚强，有谋略有魄力，以巾帼不让须眉的姿态打造了多支法务团队，为业界输出了很多优秀的法务精英。
除了超强的“战斗力”与木兰媲美外，她同样心系家国，用自己的专业能力不断回报社会，2020年更是联合九三学社王选基金会和京东数科设立抗疫专项基金，为抗疫贡献一份力。
她说自己很幸运，虽然出生在物质不富裕的年代，但家庭和睦，从小在父母的耳渲目染下喜欢读书，收获了很多书籍中的智慧。自己就像是站在巨人的肩膀上看世界，别人在眼前的小沟小丘挣扎时，书中汲取的知识和经验，让自己看清事物的全貌，并快速制定策略解决问题。
▎ 傅彤老师在法嘉课堂
而她身上最让小助手折服的，是敢于冒险和创新的魄力。
她在90年代初选择跳出舒适圈，亲手摔了“铁饭碗”孤身一人“北漂”，成为一名律师；在别人都在艳羡她光鲜亮丽的工作时，她毅然决然选择回归校园，继续深造。
20多年前，互联网行业刚刚萌芽不被外界看好的年代，她再次选择“冒险”，投身互联网创业公司，成为其首席律师。而让小助手更为叹服的是，她曾领着两名法务投身3Q大战，凭一己之力力挽狂澜，在中国互联网发展史上留下了重墨浓彩的一笔。
她也在无数个日日夜夜奔走在公司IPO的道路上，在公司成功上市能实现财富自由时，再次选择深藏功与名，成为一名仲裁员和法嘉导师，继续用自己的专业能力发光发热，为社会和行业贡献一己之力。
傅彤老师从小生长在北方，但身上有一种属于江南人的细腻恬静。第一次见到她的人可能会被她的外表“蒙蔽”，但和她交流便会发现她身上独特的魄力——果敢、睿智、冷静、条理性极强。
在奇虎360筹备上市期间，她作为公司法务部负责人，需要和多个政府部门建立交流渠道。但对于一个民企的法务，单身匹马和多个部门建立交流渠道，谈何容易？
一般人接受这样难度很高的任务，都会一步步拆解问题，再针对每个步骤寻找可行方案。但她选择了“另辟蹊径”，只用一招便搞定了如此高难度的任务。
小助手在法嘉课堂听到她分享自己的“解题思路”，再次折服于她“清奇”的脑回路和强大的谋略能力，如果想听她是如何解决这一难题，欢迎加入法嘉卓越法务与合规精英班现场来听课哦
虽然这只是她从业生涯中小小的一个故事，但足以证明她在处理棘手问题时争取和整合资源超强的实力。
现如今不走寻常路的傅彤老师，走进了法嘉课堂，传授年轻的法务合规人如何在充满不确定性的BANI时代，争取和锁定资源，提升法务部的商业价值。
指导课程
精英班指导课程
沟通共赢力 - 《法务合规的资源沟通之道》
如何争取资源与预算
如何构建可持续影响力
如何建立行业IP
沟通共赢力 - 《在变化中锁定资源成为接地气的业务伙伴》
核心:用沟通和专业建立法务部主导的协作生态
建立影响力
创造协作生态
在主导位置，做好人员、资源、预算的协调
大师班指导课程
精进专业力双导师大师班
模块一 破冰、共创、达成愿景
模块二 外修 换位企业管理层，看法务合规框架
模块三 内修 法务团队+法总个人在组织机构内外的生存之道
模块四 外修 纵览法务合规部，做核心要素的抓手与布局
模块五 内修 根据学员需求设计场景的实战演练
模块六 大师班间的混合讨论
模块七 游学
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