我们常听到一些古训或格言，它们犹如灯塔，照亮我们前行的道路。其中，“慈不掌兵，义不掌财，情不立事”这句话，便是对我们为人处世、管理决策的一种深刻指导。“慈不掌兵，义不掌财，情不立事，善不为官”，前两句出自《增广贤文》，后两句流传于现在网络中，有人说也出自《增广贤文》释文中。慈不掌兵，比较容易理解，古代最会用兵的孙武接受吴王考验，就选宫中美女练兵。大家嘻嘻哈哈的以为是游戏，孙武三令五申后果断将两个美女队长斩了，吴王求情也不好使。
然后再次擂鼓练兵，美女们都一丝不苟完成口令指示，就如同老兵一样。吴王一看孙武是真有本事，不但能写《孙子兵法》还能真刀真枪开干。
在军队管理或团队管理中，过度的仁慈可能会带来灾难。军队或团队需要严格的纪律和高效的执行力，而过于仁慈的领导者往往难以维持这种秩序。他们可能会因为同情而放松对士兵或成员的要求，导致整体战斗力的下降。因此，一个优秀的军事或团队领导者，必须能够平衡仁慈与严格，既关心士兵或成员的生活和福利，又能够确保他们的行为符合团队或组织的要求。道理上讲的是过分追求仁义名声的人不适合掌管钱财，你想一个行侠仗义的人让他管理钱庄，恐怕会办成慈善堂。在商业或公共事务中，财务管理需要客观、公正和理性。一个过于讲义气或感情用事的人，往往难以做出明智的财务决策。他们可能会因为个人情感或偏见而做出错误的投资决策，导致资金的浪费或损失。因此，一个优秀的财务管理者，必须能够保持冷静和理性，以客观的态度分析市场形势，做出符合团队或组织利益的财务决策。就连民国时杜月笙这样的人，身为上海滩青帮首脑，平时很讲究义气，虽有千金收入，常有万金花销，到了后来他到避难到香港以后已经没多少现钱了。临死时叫来家人把所有的借据烧掉，不让家里人去讨债，也是为了防止祸事。生意理财上的事毕竟有法则，往往讲究义气的容易轻信人，一个合同也写不准就会把公司和自己扔到深渊中，是不适合做生意掌管钱财的。情不立事，这句话强调了情感在事务决策中的负面影响。这点与中国的人情社会对冲，仔细一想也对。做人重情没错，但做事时感情用事就危险。就像平常人驾驶车辆也要避免感情用事，开赌气车，搞不好就车毁人亡。在处理事务时，我们需要以事实和逻辑为依据，而不是被情感所左右。过度的情感投入可能会导致我们忽视事实真相，做出错误的判断。因此，一个优秀的决策者，必须能够控制自己的情感，以客观、理性的态度分析问题，做出符合事实真相的决策。
然而，这并不意味着我们要完全摒弃仁慈、义气和情感。
仁慈是人性中的美好品质，它让我们懂得关心他人、尊重生命；
义气是人与人之间互相扶持、共同发展的精神纽带；
情感则是我们与他人建立深厚关系的桥梁。
在为人处世、管理决策中，我们需要找到这些品质的平衡点，让它们成为我们前进的动力而不是阻碍。
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总之，“慈不掌兵，义不掌财，情不立事”这句话提醒我们，在人生旅程中需要保持理性和客观的态度，以事实为依据做出明智的决策。同时，我们也不能忽视仁慈、义气和情感在人际关系中的重要作用。只有找到这些品质的平衡点，我们才能更好地面对挑战、实现目标。![]()
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