广 厚 乡
用好“三式”举措
提升到村任职大学生管理质效
广厚乡党委深入贯彻执行全县到村任职大学生管理办法，从强化教育培训、实践锻炼、定向培养等方面入手，持续提高到村任职大学生管理质效，为基层治理引入源头活水。
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滴灌式“育苗”修“内功”
把到村任职大学生教育培训纳入全乡党员干部教育培训和兜底培训计划，针对性设置教育培训课程，定期组织召开年轻干部座谈会，搭建相互沟通、交流经验的平台，通过理论学习、业务辅导等，不断提高到村任职大学生思想政治水平和综合素养，帮助到村任职大学生迅速进入角色，迈好入职“第一步”。先后举办初任培训、履职能力提升培训、年轻干部业务专题培训等培训班次14期，组织开展乡村振兴、网格治理等专题培训11期。
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实战式“练兵”提“战力”
在培养锻炼期间，结合每名到村任职大学生专业专长、经历阅历等特点，针对性组织开展岗位练兵、轮岗训练和提前适岗，设置基层治理有关工作“固定岗”，细分乡村治理和社区治理两个方向，大学生结合岗位实际开展领题实践和专题调研，形成调研报告12篇。设置民政、综治、党建等工作“交流岗”，由大学生自主择岗、跟岗锻炼，培养基层工作“多面手”，严格落实“导师帮带”机制，进一步细分培养责任、精细帮带内容，有效提升大学生应对复杂问题、勇于克难攻坚本领。
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定向式“孵化”明“航线”
建立健全乡村两级跟踪培养机制，结合日常了解掌握情况，开展摸底画像和全面评估，定期更新到村任职大学生成长档案，通过加强管理，严格约束，加强大学生履职督导。定期开展“解剖麻雀”式调研，及时了解其思想动态、工作状态、生活形态，在提拔任用、职级晋升时，优先考虑在村尤其是在乡村振兴、基层治理“一线”担当作为的年轻干部，为在基层、懂基层的干部创造更广阔的作用发挥空间。
打造品牌党建
