安道利:担心的还是发生了,驾校正在进入最危险的时刻

文摘   2025-01-29 10:59   山东  

明天就过年了,本不想在这个时间发这个内容,但想了想,哪怕这篇文章被一个校长看到悟到,也算是有他的价值了。有些话,虽难听,但听进去的话,还是有用。


01

浑然不知的危险

这几天有一个事让我很感慨,驾校都在发年终奖励,鲜有驾校把年的服务去梳理。更鲜有驾校去拿出自己驾校的感动时刻,更少见驾校推出感动人物。

有人会说:驾校就是帮人拿证的,搞那虚头八脑的东西干啥?

即使是扫大街的清洁工,即使是家政工,即使是快递小哥,也有说不完的感动时刻啊!难道驾校就没有吗?

快递小哥和客户接触时间按秒来算的。而我们驾校教练接触学员是按月,甚至按年来算的呀!

即使是这样都没有感动时刻,都没有感动人物,你不觉得少点什么吗?

其实,危险正在靠近我们!我们浑然不知!驾校和学员的感情在淡漠中逾行逾远,而我们却浑然不知,这才是最可怕的。

02

无心的危险时刻

现在很多驾校已经打通了线上获客渠道。

我说的打通是指从短视频拍摄到直播抓线索,从抓线索到签单成交,从签单成交到转介绍,已经形成了闭环。

线上通道到使得中小中小驾校有机会能够更高效、更形象、更低成本地触达大量的精准学员。

这是一个前所未有的时刻!

前几天我们梳理一个客户的数据,2024年他一个人全年抓取线索13万条。这在过去简直是天方夜谭!

而在今天,活生生的例子每天都在上演。

以前小驾校的软硬件和大驾校比都不是一个量级,小驾校经常被大驾校摁在地上肆意碾压、摩擦!

而这个危险的时代,总是有一些不可思议的奇迹出现,我们一个客户24个人的团队,2024年的利润竟然干到了千万。他说对手200人的团队利润才是他的四分之一。

这一切皆来源于他的思维转变,他从一个招生思维转变到了盈利思维。

而与此同时,他的对手已经从原来的盈利时代进入到老年时代。

很多驾校都开始进入危险时刻。而且是无心之间正在进入一个最危险的时刻。

我前几天写过一篇文章:2025年驾培趋势只有这一个词!

2025年只有一个词值得我们去折腾,在这个危险的时刻,即使是一个微小的失误,甚至都谈不上失误,只是无心之举,都有可能造就驾校的分化危机,使得驾校以前所做的努力前功尽弃、一落千丈。

没有利润的招生,有何用?

没有利润的经营,招生多与有什么关系?

招生多真的能让驾校起死回生吗?

为什么我会有这种感慨?

就是因为有些驾校只是把目光用在招生上,而看不见其他。就像我们摸象一样,逮着一个象尾巴,便以往大象就是鞭子一样。

你说这不危险吗?

03

都这样,难道就对吗?

当然,可能作为资深驾校、作为品牌驾校,我们心里会嘀咕,这么一件小事,你说的那么严重,至于吗?

有人会说:我们这么多年来都是这样干啊!我们身边的驾校不都这样干的吗?

你有没有想过一个事:都这样,难道就对吗?以前这样干对,难度现在就对吗?

就像计划生育一样,以前和现在完全反了啊!

如果让你现在去把所有的自己都拿去买房,你会去吗?

和大自然比,我们人很脆弱!和大趋势比,我们企业很脆弱,再不把利润作为第一要素,你将完全滑入一个最危险的时刻。

一方面,今天整个驾培市场,除开个别板块,已经完全进入到买方市场。

特别是在那些只靠三五公里内生源的驾校。你的生源减少,将肉眼可见!

不需分析、不需要数据,这是趋势。

同时,在买方市场的环境中,驾校的招生通道跟过去完全不一样了。

过去,我们可能做任何宣传,都能招到生。

但是,今天呢?

完全不一样了。

我们的学员线索们在变化,变得越来越具有个性化,他们跟随着趋势被手机控制着,他们会去质疑,会去考究。当然他们也会去选择。

但他们都是在手机上做的选择。

我们今天在讲的“驾校营销”,已经完全不适应驾培市场了,即使你天天做活动也招不到学员了,为什么呢?

是以前所有你用过的驾校营销失效了。

这是一个非常巨大的变化。

变化在哪里呢?很多人说不出来!

我在2024年去了胖东来几十次。期间感受到了一种商业的变化。

我们以前谈客户忠诚度。

现在不同了,现在是客户要求:不只是我对你忠诚,你也要对我忠诚,而且,更多时候,是品牌你要对我忠诚,我才会选择你。

上面这句话一定要读三遍再往下看。

在这种逻辑下,你就理解为什么胖东来的生意好了,因为他忠诚于客户!客户能真真切切感觉到胖东来的这种忠诚!所以,客户会更忠诚于他。

用白话讲,就是两点:

1、你跟我是不是一边的?

2、你会不会背叛我?

我们的学员也是一样一样的。

他会想:你驾校跟我是不是一一边的?他会想:你驾校会不会背叛我?

而我们在帮客户解决利润问题时,就是从这两个方面入手的。

切记:2025,要快乐地去解决利润问题!

驾校签单成交的疑难杂症,终于可以摆平了!

安道利
作者安道利与您一起研究驾校经营管理漏洞,探讨驾校实操管理经验,堵住驾校利润流失漏洞。分析驾校团队建设、驾校执行力、驾校招生、教练绩效考核、学员服务与投诉、利润流失、驾校营销等驾校营运中的管理漏洞。来,我们一起学习、共同成长。
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