疫情之后，日本很多企业为了避免病毒的扩散和传播，都纷纷选择了员工可以在家上班的制度。
不过从2023年起到现在，很多日本国内外的企业都废除了在家上班这个政策，让员工们都积极回归职场。
根据公益财团法人日本生产力中心发布的第13次 "关于劳动者意识调查"报告显示，2023年7月日本的远程办公实施率为15.5%，为调查开始以来的最低值。
日本企业之所以废除了在家远程办公，其理由主要有以下5点。
第一、远程居家上班只是一项防治传染性疾病的临时措施。
第二、回归职场可以解决员工之间缺乏沟通的问题。
第三、员工不到公司上班会削弱对公司的归属感。
第四、远程办公给人事评估带来了困难。
第五、企业担心远程居家会降低工作的效率和积极性。
既然又得重新回归职场，日本的企业也面临着新的诸多问题。很多员工认为重新回到公司上班让他们工作压力大增。有的人则表示很难在工作和生活中取得良好的平衡。
一家日本食品批发商公司老板高木桑最近就遇到了烦心的事情。
他们公司的一名入社2年的年轻员工桂场桑经常迟到。即使在被警告后仍不思悔改反而采取蔑视态度让身为老板的高木桑感到恼火。
仅仅上个月桂场桑就迟到了5次。
就算是老板高木亲自对他进行批评教育，但桂场依然毫无歉意，而是反驳说，其他公司都能远程在家办公，为什么他们公司就不可以呢？！
高木社长被这个不知道天高地厚的小子气个够呛。他听说朋友的公司为了防止迟到，推出了新的制度，那就是员工迟到一分钟罚款5000日元（约折合人民币225块）自从这个制度推出后，迟到的现象就大大减少。
高木社长也想推行同样的措施，用高额罚款来减少员工的迟到行为。在修改公司规定之前，他决定先咨询一下法律方面的专家这样做的可行性。
专家听到高木社长想要通过罚款来改善员工的迟到状况后说，“这种迟到罚款的规定几乎都是违法的。雇主不应该在签订合同时规定对不履行劳动合同的处罚或赔偿。迟到也构成违反劳动合同，所以会违反《劳动标准法》。”
不过，虽然不能对员工进行专门罚款，但是换一种思路来说，如果员工旷工或迟到，第一可以按照不劳而获的原则，扣除员工的工资。还有第二种情况是作为纪律措施扣减工资。
但专家也提到，公司想要采取纪律处分时，必须在雇佣条例中明确说明纪律处分的类型和程度，并告知员工。
最常见的纪律处分类型按严重程度依次为：训斥、减薪、停职、通知辞退和纪律处分辞退。
在日本，一般的来说是，对不慎迟到的员工应给予较轻的处罚，如口头警告或训斥，如果在多次警告后仍屡次迟到，则可能受到减薪处罚。不过要注意，减薪是有规定的。
一次减薪的金额不得超过日平均工资的一半，累计金额不得超过一个工资支付期工资总额的10%。例如，如果日平均工资为10，000日元，那么单次金额就不能超过5000日元。
对于公司来说，与其实施惩罚，不如想出一个让员工愿意早点上班的制度，或者让他们觉得：“如果我迟到了，我会吃亏的！”。例如，公司可以实施"全勤津贴 "措施或者“早餐补贴”措施等等。
一个好的公司，不会一味想着怎么去克扣员工。而一个好的员工，也不会绞尽脑汁想怎么去偷懒摸鱼。我们既要知法懂法，知道公司不可以随意处罚员工，也要知道身为员工就应该恪尽职守，兢兢业业与公司一起成长进步！
