干字当头 奋发有为——集团各单位热议2025年工作会议精神

李占荣

集团总经理助理

路网运营公司党委书记、董事长

新时代新使命，新征程新担当。集团工作会就全面推进2025年工作发出了“动员令”，规划了“路线图”，明确了“任务书”。公司将持续围绕“服好务、管好路、收好费”的发展定位，深推运营管理变革，降低路网运营成本，盘活路域资产，推进国有资产保值增值，着力养护精细化管理，力争在“大国评”中取得更好成绩。深耕路网运营数字化转型，深化“数字大脑”应用，打造好集团数字底座；加快“高速映山红”大会员体系建设，提升路网服务能力水平。强化养护施工、车辆救援等领域安全管控，提升安全管控智慧化水平，为集团高质量发展贡献路网力量。

袁细斌

集团总经理助理

畅行公司党委书记、董事长

畅行公司党委将认真贯彻落实集团工作会议精神，坚持改革创新、实干为要，紧扣主责主业，进一步完善基础设施建设，优化公益服务体系，持续提升公共服务能力，增强公司核心功能。紧扣产业布局，积极盘活存量，巩固拓展餐饮、商超、文旅等传统产业链，开辟物流产业发展新赛道；全力做优增量，加快布局充电桩、换电站、超充、数字等新兴产业链，不断培育新动能，因地制宜发展新质生产力，做好服务区产业发展文章，增强公司核心竞争力，为集团打造一流国有资本投资运营公司贡献力量。

韩   峰

赣粤股份公司党委书记、董事长

集团2025年工作会议站位高、方向明、思路清、举措实，为我们今后工作提供了科学指导和遵循。赣粤公司将全面落实会议精神，按照“大道至简，实干为要；言之有物，行之有效”的工作要求，围绕“两个回归”目标任务，发挥“国企+上市”双重属性，坚持内强管理挖潜力，外拓市场增效益，不断提高资本运作水平，持续增强价值创造能力，做好上下游产业协同和产融结合，加快推动多元业务向外拓展及延伸，提高各业务板块竞争力，为服务高水平交通强省建设，助推交投集团高质量发展贡献赣粤力量。

易   明

交通工程集团党委书记

山以险峻成其巍峨，海以奔涌成其壮阔。集团工作会部署站位高、谋划深、着眼实，为完成今年目标任务指明了方向和路径。作为工程建设板块主力军，我们将切实履行好集团赋予的主责主业，贯彻落实“123”总体要求，紧扣“降本挖潜、提质增效”主题，系统抓好党建引领、产业协同、市场化经营、穿透式管控、集约化招采、高质量项目管理、数字化转型升级等各项重点工作，着力谋战略、强治理、提质效、促改革、优人才、控风险，持续增强核心功能，提升核心竞争力，打赢“十四五”收官战，谋实“十五五”开局篇，为集团高质量发展贡献交工之力。

林天发

交通设计院公司党委书记、董事长

本次会议是一次凝聚共识、催人奋进的大会，更是一次擘画蓝图、共谋发展的大会。设计院将坚决把思想和行动统一到集团决策部署上来，认真当好集团产业协同和转型发展的智慧支撑。充分发挥设计在产业协同上的前端引领作用，统筹考虑项目沿线资源，推动设计方案整体优化；充分发挥省院品牌优势，积极参与地方市场竞争，推动产业结构和区域布局的优化升级；充分激发科研创新的动能，推动技术创新在降低工程建设成本、提升项目管理效能、提高产品附加值等方面发挥更大作用，为集团走好“一体两翼双驱”高质量发展之路贡献设计院的智慧与力量。

张友华

项目建设管理公司党委副书记、总经理

大会高瞻远瞩，勾勒了清晰、宏伟的发展蓝图。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕集团工作的总体要求，精心列出“四张清单”，切实做到“三个坚持”，充分发挥集团项目建设管理专业化平台的重要作用，深入推进“美绿高速”品牌创建行动，科学精细抓项目设计，合理统筹抓项目建设，优质高效抓项目管理，联动协同抓项目保障，以“跳起来摘桃子”的干劲拼劲，加快更新知识储备，加强宏观政策研究，进一步推进精品建造、强化数智赋能，助力集团打造省级投资运营平台，为高水平交通强省建设提供更优质高效的服务。

熊小华

交投咨询集团党委书记、董事长

丰硕成果振奋人心，美好蓝图催人奋进。集团工作会作出的一系列重要部署，定位准、立意新、谋划实、措施硬，吹响了2025年稳中求进、进中争优的奋斗号角。启航新征程，公司将锚定工作会提出的“五个更加注重”和“六大行动”，立足“全过程工程咨询标杆企业”战略定位，坚定不移做强主业、做精专业，持续深耕工程建设板块，大力推广应用智慧监理、数字检测等技术，加快推进招标采购交易平台建设，加速培育全咨业务能力，不断引领建管模式创新，努力实现制度化管控、多元化业务、智慧化监管，以奋勇争先的姿态助力集团发展再上台阶、再创辉煌。

徐双学

置业公司党委书记、董事长

会议擘画了新一年的奋斗蓝图，吹响了新征程奋进号角。公司将深入学习贯彻会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“党建引领+一二三四五”的发展思路，围绕“党的建设”引领全局，聚焦“打造产业链”一个主题，抓住“内部、外部”两个资源，强化“土地资源开发、房建工程施工、物业综合服务”三个板块，实施“专业化、品质化、市场化、服务化”四个转化，夯实“全面风险管理、优化组织管控体系、激励约束机制建设、流程化信息化建设、民生关怀”五个保障，为集团走好“一体两翼双驱”高质量发展之路贡献置业力量。

陶   毅

财务公司党委书记、董事长

本次会议全面总结工作成绩，科学分析当前形势，为2025年工作指明了方向。财务公司将紧跟集团工作部署，聚焦公司职责定位，持续优化提升金融服务，深入推进司库体系建设，不断建立完善制度，防范资金风险，促进业财深度融合。充分发挥财务公司内源性融资优势，赋能集团项目建设及成员单位产业发展，促进经营降本增效，为集团走好“一体两翼双驱”高质量发展之路提供金融支撑，助力集团向国有资本投资运营平台转型。

周建文

交投新能源集团党委书记、董事长

集团工作会高瞻远瞩、聚势谋远，擘画了新蓝图，吹响了新号角。新的一年，交投新能源集团将紧紧围绕集团“一条主线、两项谋划、三个坚持”总体部署，梳理落实四项清单，把握能源转型和科技创新所蕴含的新机遇，围绕“双碳”行动，推动“交能”融合，夯实稳的基础，唱响进的旋律，乘势而上攻坚克难，全力推进消纳指标落地，全面壮大光伏、风电等新能源产业规模，重点关注储能技术、平流水发电等新型经济业态，争当集团发展战略性新兴产业和培育新质生产力的排头兵、主力军，奋力为推动集团现代产业高质量发展贡献更大的力量。

舒小平

养护科技集团主要领导

本次交投集团工作会务实谋远、催人奋进。2025年是养护科技集团的开局之年。开局之年当有开局之势、关键之为。我们将全面贯彻落实交投集团工作会的部署安排，坚持目标导向、坚持改革创新，聚焦“科技+养护”，全力以赴拼市场、闯增量，凝心聚力攻技术、促转化，精心精细抓管理、提质效，以实干实绩实效推动创新链、产业链、价值链深度融合，加快打造全国公路养护龙头企业，为交投集团走好“一体两翼双驱”发展之路贡献养护科技之力。

陈大学

化石能源公司执行董事、总经理

高速石化公司党委书记、董事长

新使命呼唤新担当，新征程需要新作为。集团2025年工作会擘画了集团当前和今后一段时期的发展蓝图。我们将全面贯彻落实会议精神，对标“大道至简、实干为要；言之有物，行之有效”的要求，完善企业现代治理体系，推进“交通+能源”，整合资源禀赋，全面提升市场竞争力和综合实力。推进“智慧+能源”，打造一体化能源零售智慧运营管理系统，实现“智能化销售、数字化运营、一体化管控”目标，为集团走好“一体两翼双驱”高质量发展之路作出更大贡献。

刘   武

交投供应链公司党委书记、董事长

大道至简，实干为要。集团2025年工作会目标清晰，战略精准，为打好“十四五”收官之战、谋划“十五五”发展规划指明了方向。供应链公司将迅速把思想和行动统一到集团工作会精神上来，始终坚持稳中求进工作总基调，以降本挖潜、提质增效为着力点，持续深化改革创新，努力盘活闲置资源，不断丰富贸易品类，奋力开拓路外市场，更好防范化解重大风险，以实绩实效为集团奋力打造一流国有资本投资运营公司贡献供应链力量。

龙华春

公路投资公司党委书记、董事长

战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。集团2025年工作会吹响了攻坚“十四五”、谋划“十五五”的嘹亮号角，激励全体交投人解难题、破困局，在新征程上开好局、起好步。公路投资公司将紧跟集团战略部署，秉持“五个更加注重”的基本原则，降本挖潜、提质增效、务实改革、安全发展、狠抓落实，积极发挥普通公路投资、设计、建设、监理等一体化优势，争当普通公路投建养市场“链主”企业，以实绩实效全力助推集团打造一流国有资本投资运营公司。

邓永航

数智科技公司党委书记、董事长

风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。集团2025年工作会议高瞻远瞩、思想深邃、催人奋进，为我们今年发展数字经济、打造智慧高速工作指明了方向、提供了遵循。数智科技公司党委将牢记“大道至简，实干为要；言之有物，行之有效”要求，精准领悟集团工作会议精神，奋斗奋进树标杆，勇拓市场当先锋，牢牢抓住数字经济发展时代机遇，奋力在智慧高速建设上再发力、在智慧城市建设上建新功、在智慧生态建设上谱新篇，不断为集团数字经济做优做强贡献新的更大力量。

郭乔明

赣州管理中心党委书记

集团工作会擘画了集团高质量发展的崭新蓝图，吹响了嘹亮奋进的改革号角，令人备受鼓舞、倍增干劲。我们将一如既往沿着正确政治方向，坚决贯彻落实集团决策部署。始终坚持务实发展理念，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，全面优化服务质量、治理水平、管理效能；始终坚持人民群众至上，心怀“国之大者”，用情实施更多有温度、暖民心的务实举措；始终坚持全面从严治党，牢固树立大抓基层导向，深入推进党建业务深度融合，持续净化基层政治生态，以新姿态、新担当、新作为为集团走好“一体两翼双驱”高质量发展之路作出更大贡献。

余祖勤

抚州管理中心党委书记

集团2025年工作会议聚势谋远、内涵丰富、催人奋进，为集团上下全面完成“十四五”目标任务，厚植高质量发展新动能指明了前进方向，吹响了奋进号角。新的一年，抚州管理中心党委将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，认真按照集团工作会部署要求，聚力“强根基、创品牌、促发展”，充分发挥党委领导作用、支部堡垒作用和党员模范作用，不断提升党建引领力、推动力、保障力，推动中心经营效益稳步提升、服务品质再上台阶、改革创新取得实效，切实以风清气正的良好政治生态护航中心高质量发展，为集团做强做优做大贡献更大力量。

李   诺

宜春管理中心党委书记

长风过后春潮涌，一往无前谱新篇。集团工作会议振奋人心，如同激昂的战鼓，擂响了2025年工作的奋进之音。宜春中心上下将深入学习传达会议精神，坚决贯彻落实集团决策部署，紧扣“党的领导”这一核心要点，持续拓宽“1+N”春风党建品牌矩阵，切实将党的政治力量转化为管理效能；紧扣“提质增效”这一核心任务，在堵漏增收上找方法、在养护管理上降成本、在应急救援上强时效、在智慧高速上勇创新，不断提升运营管理水平；紧扣“美好出行”这一核心愿景，将徐徐“便民春风”吹进社会大众心田，营造安全、和谐、畅通的运营环境。

李   刚

吉安东管理中心党委书记

大道至简，实干为要。集团2025年工作会议内涵丰富、重点突出、方向明确、催人奋进。立足新发展阶段，吉安东管理中心将深刻把握路段单位的功能定位，自觉在集团发展大局中明方向、找基点，坚持以“模范红”党建品牌为统领，着力增强基层党组织政治功能和组织功能，以高质量党建引领高质量发展；坚持在深耕主责主业中勇挑重担、主动作为，推动路网效益提速进位、出行服务提档升级、运营管理提质增效；坚持大抓落实不动摇，团结带领广大干部职工以一流状态、一流作风，干出一流业绩，努力以中心的出新出彩为集团大局增光添彩。

陈   强

吉安西管理中心党委委员、总经理

本次会议主旨明确、高瞻远瞩、振奋人心，谋划了新一年奋斗蓝图，吹响了新征程的奋进号角。2025年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇之年，也是中心从开局起步迈向稳健发展的重要一年。我们将坚持稳中求进工作总基调，夯实稳的基础，唱响进的旋律，以服务公众美好出行为主线，汇聚收费、养护、车辆救援、信息客服等各业务链条力量，深挖降本潜能，激发创新动能，提高服务效能，合力攻坚，善作善成，全面推进高速公路运营工作管理提级、服务提质、效益提升，争当集团深入实施“六大行动”，推进“六个持续提升”新征程的标杆和先锋。

吴革森

南昌东管理中心党委委员、总经理

大道至简、实干为要。2025年，我将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团工作会议部署，按照“四张清单”工作要求，以降本挖潜、提质增效为着力点，按照“守正创新、对标一流、勤廉巧干、惠民发展”的工作思路，以“五优南昌东”建设为抓手，团结带领中心干部职工，不断增强核心功能、提升核心竞争力，更好服务社会经济发展和公众美好出行，努力争当运营管理"优等生"，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

陈苏华

南昌南管理中心党委书记

集团2025年工作会议提出的战略布局高屋建瓴，发展思路清晰明确，为我们当下及未来的工作精准锚定方向。南昌南管理中心党委将深入学习贯彻会议精神，勇担集团赋予的职责使命，以改革的精神向新求变，推进党建赋能主业、优化管理提质增效，加大创新智改数转，团结带领中心干部职工落实“大道至简，实干为要；言之有物，行之有效”要求，在投身交通强国的伟大征程上，在助力集团走好“一体两翼双驱”高质量发展之路的奋斗浪潮里，贡献智慧和力量。

夏   亮

南昌西管理中心党委书记

集团2025年工作会议的胜利召开，为干好今年工作指明了方向、吹响了号角。我们将按照集团工作部署会要求，深入学习贯彻党的二十届三中全会、全省经济工作会议和省委十五届七次全会精神，紧紧围绕“全面深化改革”这条主线，深入实施降本增效行动，持续提升服务公众美好出行水平。聚焦干部队伍建设，按照“大道至简，实干为要；言之有物，行之有效”要求，切实担负起职责使命，持续提振干部干事创业精气神，为推动集团高质量发展创造新成效新业绩而接续奋斗！

周剑光

南昌北管理中心党委委员、总经理

集团工作会议对今年及今后一个时期工作进行了全面部署，为我们各项工作开展指明了方向、明确了目标、提供了方法。我们将聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，巩固深化“五路行动”成果，以更大的力度创收增收，增强路网运营效益；以更强的担当推进基于智慧收费站的运营模式创新，提升管理效能；以更实的举措提升桥隧养护安全管控水平，服务公众美好出行；以更严的要求推进全面从严治党，增强基层党组织政治功能和组织功能，推进南昌北管理中心打造一流路段管理单位迈上新台阶，为助力集团走好“一体两翼双驱”高质量发展之路贡献力量！

傅   峻

景德镇管理中心党委书记

集团2025年工作会的胜利召开，为我们今年各项工作的高质量开展指明了奋进方向。作为路段运营管理单位党委书记，深感责任重大，使命光荣。工作会上，谢书记在讲话中强调：“要切实履行好公共服务职能”，丁总所作的报告中指出：“要降低路网运营成本、增强路网运营效益、提升路网服务质量”。我们将不断强化责任担当，提升服务意识，激发干事劲头，通过“揭榜挂帅”“书记领航”等项目，持续发挥党员先锋模范带头作用，引领青年奋勇奋进，用心用情用力保障公众美好出行。

谢雄伟

九江管理中心党委书记

改革扬帆风正劲，击鼓催征再出发。集团2025年工作会议全面擘画了集团发展的宏伟蓝图，让我们脑中有方向，肩上有责任，胸中有激情，手中有办法。作为九江管理中心主要负责同志，将充分领会此次会议精神，聚焦主责主业，持续深化“同心行”党建品牌建设，推进党建与业务深度融合，在降本挖潜、提质增效、务实改革、安全发展、狠抓落实和科技赋能等方面真抓实干，带领九江管理中心全体职工为集团高质量发展贡献磅礴力量。