道明证券 (TD Securities) 分析师 Jonna Kim 指出，时尚奢侈品领域的高层变动，正逐渐成为一个“积极”的催化剂，为投资人和消费者带来信心与全新可能性，也令不少品牌在营收乏力期捕捉到全新增长潜力。
9 月中，Miu Miu CEO Benedetta Petruzzo 被挖角至 Dior 担任董事总经理，引发业内广泛关注。随后，引发业内关注的管理层换任动态不绝于耳。从新世界发展有限公司 CEO 郑志刚宣布卸任，到 Nike 集团撤换现任 CEO ，重新启任原高管，再到戴比尔斯、宝格丽、万宝龙等多家品牌的高管更迭动态......管理层的高流动性，能否为品牌带来高期待？
纵观最近一段时间，时尚产业的换任趋势，不难发现，时尚品牌集体呈现出企图重振吸引力的焦灼之姿。
9 月底，戴比尔斯集团内部提拔 Sally Morrison 为美国天然钻石主管。透过首席执行官 Sandrine Conseiller 的发言不难看出，品牌将该职位视为集团 Origins 战略的重要部分，该战略旨在“重振全球对天然钻石的需求”。Sandrine Conseiller 表示， Sally Morrison 对天然钻石景观的深刻理解将帮助集体实现对于修复该产业需求的雄心壮志。
紧接着，万宝龙宣布 Stuart Weitzman 前任总裁兼首席执行官 Giorgio Sarné 为新任 CEO。历峰集团时装及配饰品牌首席执行官 Philippe Fortunato 表示，当下正值万宝龙庆祝标志性 Meisterstück 诞生 100 周年之际的关键时刻。品牌期望，能够通过这一任命实现万宝龙以新颖和有创意的形式“焕新”118 年的品牌历史以及背后所辐射的书写文化、皮革工艺和制表业等丰富遗产。
至于 Dior 携手 MiuMiu 前 CEO 展开全新篇章，也被业内广泛视为“重燃”品牌吸引力的举措。此前，MiuMiu CEO Benedetta Petruzzo 并无在大型奢侈品牌担任高管的经验，但随着最近几年品牌的迅速蹿红，核心管理人员也迎来了业内同行的关注。
此外，9 月末，Tod’s 集团任命前 Chanel 高管为新任首席执行官。这家今年上半年刚刚退市的集团，此前就明确表示对于集团“稳健增长”，达成“创意与商业的平衡”的关注。而此次任命无疑在延续这一命题，Tod’s 集团在任命之际重点指出， John Galantic 在品牌建设层面的丰富经验将会帮助Tod’s 集团提高其全球增长潜力。
重振吸引力对于当下品牌而言，之所以成为关键命题，和越来越庞大的业绩阴影不无关系。
7 月，爱马仕集团执行主席 Axel Dumas 在财报发布后的分析师会议上则表示，进取型消费者的数量已经下降，市场寒意也已日渐迫近业绩核心。
郑志刚卸任之际，正值新世界发展有限公司出现二十年来首次年度亏损。数据显示，新世界发展在截至 6 月 30 日的财年中亏损 197 亿港元（25.3 亿美元），收入下降 62%至 357.8 亿港元（约合 45.8 亿美元），这导致该公司出售约130亿港元（约合 16.7 亿美元）的非核心房地产项目，包括深圳前海大厦项目、以减少债务。
此外，离开 Nike 的 John Donahoe 甚至被直接视为导致品牌在运动鞋服品牌落后的关键原因。Nike 去年收入仅仅增长 1% 至 514 亿美元，利润增长 13% 至 57 亿美元，其中第四季度收入下跌 2% 至 126 亿美元。
有分析人士指出，John Donahoe 采取的激进直营策略，疏远了 FootLocker 这样的分销巨头合作伙伴。公司更换 CEO 的举动也受到了华尔街的赞赏。消费释出后的盘后交易中，该公司股价飙升 10.2%，至 89.25 美元，使耐克的市值达到近 1340 亿美元，增加了 124 亿美元。
同样陷入营收困境的 Victoria's Secret，上市初期接近 70 亿美元，但去年跌至 11 亿美元。9 月中旬，公司宣布任命 Hillary Super 为品牌新任首席执行官，接替即将离开公司的Martin Waters。据悉，自2023 年 6 月至今，Hillary Super 任职蕾哈娜个人内衣品牌 Savage x Fenty 的首席执行官。更早以前，这位高管曾在Guess、American Eagle Outfitters、Gap、Urban Outfitters、Ann Taylor等品牌任职。
而从频繁换任背后的品牌增长模式来看，打造高潜力增长的企业叙事越来越依赖于管理者因时因地的商业策略及执行手段，在文化相关性中打造商业价值及客户忠实度，几乎成为所有品牌的共同期望。
对于时尚产业而言，大多数奢侈品牌凭借其丰厚的历史资产以及多年积累的品牌形象，早已拥有了深入人心的稳定产品以及固定的营销和品牌定位。对于高层来说，摆在面前的重大挑战是如何重新搭建适应全新文化环境和商业周期的“品牌吸引力”。
数字化，也成为传递品牌全新价值和吸引力的关键共识。
正如 Tod’s，便将品牌吸引力押注在数字化能力上。新上任的 CEO 在加入 Tod’s 集团前，曾任职香奈儿的总裁兼首席运营官长达十六年。John Galantic 于 2006 年加入 Chanel，专注于美国市场的业务。期间，他实施和领导公司的数字化团队 Integrated Platform ，还与 Bruno Menard 合作发展了品牌官网 Chanel.com ，并实施了一系列数字化举措。
同样戴比尔斯也强调了数字化年代对于消费需求变化的影响。新任命的美国天然钻石主管 Sally Morrison 指出，在当下日益数字化的文化中，天然钻石创造了永远无法伪造、复制或替代的模拟情感体验。品牌未来希望在虚拟和现实的地方向消费者传达这一信息，让他们思考和梦想。
此外，对于万宝龙新任 CEO、维密 CEO，以及宝格丽新任腕表部门董事总经理，则通过产品、品牌、渠道等产业链条的整合，将目标锁定在消费者参与度方面。万宝龙新任 CEO Giorgio Sarné 未来将通过标志性的雪花树脂笔等标志性单品重新焕活全球书写文化。企图重新赢得女性消费者的维密，则将在新任 CEO 的领导下，依靠垂直整合的零售品牌，对消费者格局展开全新的直观的了解，从而在不断加速的时尚和经济周期中寻求国际扩张机会，提升股东价值。
至于新上任的耐克首席执行官 Elliott Hill 由于其此前在公司内部及业内外的良好口碑，此次复归无疑指向了品牌对于“合作伙伴以及员工满意度”对品牌吸引力之间的关联。此前，Nike 推出的批发渠道，在最近一段时间正在重新回归。耐克重新建立或重振了与 DSW、梅西百货和 Foot Locker 等零售商的批发合作伙伴关系。
在耐克工作了 32 年 Elliott Hill，曾经在担任消费者和市场部总裁时期，领导耐克和乔丹品牌的商业和营销业务，帮助耐克业务增长到 390 多亿美元。同时 Nike 的执行主席 Mark Parker 对Elliott Hill 的回归表示："Elliott Hill 的领导风格、全球经验和深厚的行业知识使他成为正确的选择。他对我们的品牌、产品、运动员和员工的热情与公司的未来愿景完美契合"。
在频繁换血中，搭建全新管理团队，成为越来越多奢侈品公司构建当代商业资产的关键策略。
强调稳定性与创新性的同时，如何兼顾独特性和永恒性，从而推动穿越商业周期的敏捷增长，正在成为品牌们的下一篇命题作文。WWD
撰文 Will
责编 Yalta Du
图片来源 品牌官方及网络
