介冰，建装公司北京分公司党总支书记、总经理，建装公司2024年“红色先锋·优秀共产党员”。
路虽远，行则将至，敢为者，敢而为之。15年初心如磐，15年征途漫漫，他以铿锵步履，走出前进方向，他曾在项目一线摸爬滚打、积蓄成长；而今天，作为北京分公司的掌舵者，他深耕市场、擦亮品牌，为公司、工程局开拓北方区域不断贡献力量。
稳字当头，是为破题
当前市场竞争加剧，行业发展压力增多的严峻现实，这是挑战，更是机遇，面对华北市场这片红海，介冰深知越是艰险越要向前，如何破解规模提升与品质发展统筹兼顾的难题，牢牢把住稳字当头这个方向盘才是解题关键。
▲稻香湖再生水厂二期工程项目
在介冰的带领下，分公司上下百余人坚定高质量发展信心，紧盯核心市场动向，抢抓利好机遇。2022年落地我国北方地区首座全地下式再生水厂——稻香湖再生水厂二期项目，选派精兵强将达成完美履约，现金流持续稳定，实现互惠共赢，海淀区水务局两次表扬信点赞项目建设，项目被《人民日报》头版《国家水网建设提速 扩大投资惠及民生》宣传。
重点深耕北京昌平、海淀，首都地区核心市场稳定持续产出优质项目，精选好业主、好平台，建立京津冀朋友圈，同时通过高品质履约，现场带动市场，为后续合作项目落地打下夯实基础，不断为分公司稳发展注入有益增量，在新赛道奋力抢占更多空间，破解生存难题。
深研专精，是为破局
▲通州区新源劲吾全彩光伏厂房项目
“施工履约是我们最基本的生存能力，核心就是以安全、质量、环保为底线，以工期为主轴线。如果守不住底线，偏离了主轴线，势必会丢掉信誉，失去市场。”介冰在工作会上着重强调。上有所令,必有所行，分公司负责施工的通州区新源劲吾全彩光伏厂房装修施工总承包项目，提前交付实现完美履约，助力业主研发产品在2023年中国国际服务贸易交易会上发布，并登上新闻联播。
在他的领导下，北京分公司坚定“房装园一体化”发展的战略定力，持续强化管理提质增效，持续锤炼项目管理的本领，咬定发展目标不放松，实现规模效益双提升，斩获中国建筑工程装饰奖、国家级质量信得过班组、局精益建造示范项目等局级以上奖项20余项。分公司管理水平不断提升，管理团队愈发成熟。
乘势发力，是为破浪
▲玉桥南里小区综合整治工程（EPC）项目
介冰深知深耕北京市场中及时把握政策动态的重要性。他时常强调，营销一定要以政策为先，跟随政策导向才能行稳致远。他坚持践行“创新业务亮七局”发展导向，果断出击，积极布局大型场馆、城市更新、商业综合体改造等项目，攻坚老旧小区改造、办公楼升级改造、央企家属院改造项目。玉桥南里小区综合整治工程（EPC）项目是北京市2020年首批且是首个EPC模式老旧小区综合整治项目，同批五个旧改工程中第一个完成验收，为1568户居民焕新住房，项目事迹被北京电视台专题报道，项目管理经验作为中建集团典型案例在在京中央企业老旧小区综合整治座谈交流会上分享。
▲石家庄湾里庙步行街改造项目
石家庄湾里庙步行街改造项目将传统文化与现代潮流相结合，以文化为根，用文化赋能全力铸造城市的商贸文化名片，被国家商务部确认为“全国示范步行街”。首次牵手战略级大客户央视，中标天津总站项目，助推京津冀协同发展。
▲天津总站项目
在介冰的带领下，经过三年的发展，分公司发展的“蓄势”已经转化为“二次腾飞”的“成势”，在京津冀“旧改”“更新”市场博得一席之地。改善城市环境，让居民更有获得感、幸福感，拓展更广阔的幸福空间，是北京分公司在所有城市更新项目上的不懈追求。
善识英才，是为伯乐
介冰高度重视将人才资源转化为高质量发展的澎湃动能。分公司开展各类重点人才选拔，动态更新人才资源库，做到选拔、考核、聘任和退出等闭环管理，也开展了6次断面式人才分析，既评价核心业绩，也通过关键经历综合分析，更通过群众评价校准验证能力，真正让愿担当肯干事的人有平台、有舞台、有奖台。累计岗位调整40余人次，真正做到岗位“能上能下”，确保“在位有为”，实现以竞赛促提升，夯实人才之基。此外，介冰还创新开展“我和党总支书记有话说”活动，查看百余篇信件，了解职工思想动态，解决职工难言困难，做干事有力度、沟通有温度的“靠谱”干部。在介冰的带领下，北京分公司已初步凝结出“信赢 京诚、信赢 京彩、信赢 京廉”特色文化品牌体系，通过开展丰富的党工群团活动、暖心的员工关怀，让文化融入人心，成为推动分公司发展、凝聚员工精神的内在动力。
沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。敢为才能有为，介冰将继续践行着共产党员的初心使命，扛起“越是艰险越向前”的使命担当，永葆“赶考”的清醒和坚定，统筹兼顾，真抓实干，创造无愧于企业、无愧于职工的新业绩，为公司高质量发展做出新的更大贡献。
素材：北京分公司
编辑：梁雨 | 校对：王盟
审核：周浩、刘圆圆
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