谢金松深入施工现场，实地查看项目建设进展，听取项目负责人关于安全管理、质量管控、施工重难点等相关情况的汇报，全面了解项目推进情况。针对下一步工作，谢金松提出四点要求：
一要统筹谋划部署工作。要紧盯建设任务，重新梳理细化各项工作内容及职责分工，加快调整项目施工计划，严格执行“三重一大”事项决策实施细则，科学谋划，规避风险。
二要全力推进工程建设。要把握好施工重点环节关键点，进一步加强协作队伍的安全思想教育和安全质量管理，力争优质高效完成年度目标任务。
三要持续强化成本管控。要进一步加强成本管控意识，强化施工全过程成本控制，提升精细化管理水平，做到项目建设“节流”。
四要着力加强队伍建设。要加强青年人才培养工作，通过“内培外训”多途径做好青年职工专业技能和品格意志的双重培养，锻造优秀青年人才队伍，增强建设团队的凝聚力和向心力。
公司工程部经理杨波等参加检查。
素材：房建分公司
编辑：雷占胜 校对：王盟
审核：周浩、王振
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