金秋九月，硕果累累
我们迎来了第二十一届质量月活动
新和成深入贯彻
“拓市场、谋发展、强管理、防风险”
的经营指导思想
和“客户导向”质量理念
积极响应全国质量月的号召
围绕“加强质量支撑筑强企，提升质量品牌拓市场”的主题
展开了一系列精彩纷呈的活动
共同见证了新和成在质量路上的
坚实步伐
提升质量意识 共绘质量蓝图
质量，是新和成的生命线。在质量月期间，各单位通过宣传横幅、宣传窗等多种形式进行宣传，同时，各单位热情参与质量月知识竞答，参与率均达到了98%以上，营造出了浓厚的质量文化氛围。此外，公司还精心组织了质量管理论坛，邀请了来自公司各个领域的内部专家，共同分享宝贵经验和成果，进一步推动了优秀质量管理经验在各基地间的推广应用。
岗位练兵强技能 人才培养筑基石
为推动质量岗位练兵活动深入开展，公司在上虞基地举办第三届质量工程师技能大赛，通过理论与实践相结合的方式进行质量综合能力的全面评比。同时，公司开展了一系列质量技能培训活动，如HACCP应用专项培训、体系内审技巧培训、SOP标准化技能比武、原料药质量管理研讨会等，致力于打造一支技能型、专业型的质量人才队伍。
创新QC课题 激发质量动能
创新是引领发展的第一动力，也是推动质量进步的关键。为推动公司“QC小组”活动和全员创新活动全面深入持续开展，公司在上虞基地召开了2023年度QC成果发表暨评选表彰大会，充分展示了QC小组活动“小、实、活、新”的特色，从问题导向和需求导向出发解决实际问题，提升产品质量，实现个人、小组、企业的共同进步。
智能质控管理 提升管理效益
结合公司智能制造体系及智能工厂管理规划，公司组织各单位汇总形成高效仪器应用手册，统筹各基地推广应用，同时，公司汇总各单位质量降本增效工作方法及成果经验，将优秀的工作方法和成果经验制度化、标准化，形成可复制、可推广的长效机制，提升质量管理生产运营效率。
加强风险管控 品质铸就品牌
质量是产品的生命线，也是品牌建设的基石。为有效提升产品综合竞争力，公司制定包装间异物管理标准化及洁净区QA检查规范，各单位落实提升现场管理标准化水平，加强监督检查，降低过程控制质量风险。同时，各单位开展质量类隐患排查比武、检修后开车检查、全过程质量风险矩阵建立等活动，进一步加强了产品质量风险管控，助力品牌建设。
质量月专项活动已圆满告一段落，后续，各单位专项活动还将持续开展，不断深化质量月相关成果的实践落地，提升质量管理，助力新和成高质量发展。
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