6月22日，公司召开第二季度“降本增效”学习读书会。会议旨在分享降本增效成功经验做法，提升核心竞争优势，推动公司持续稳健发展。公司中层及以上干部参加，副总裁张丽英老师主持会议。
会上，上虞基地兼上虞生物（药业）总经理邱金倬老师、山东产业园常务副总经理林波老师、山东药业副总经理陈梦桥老师、黑龙江基地总工程师赵德胜老师先后从贯彻落实成本领先理念和“拓市场、谋发展、强管理、防风险”经营指导思想出发，结合丰富案例，从不同维度系统性分享了对降本增效的理解和先进做法。
副董事长、总裁胡柏剡老师指出，降本增效是公司战略实施、增强核心竞争力的需要，也是贯彻落实“勤俭节约”文化的需要。各级干部要以主人翁精神，时刻保持成本意识，全员、全过程、全方位推进降本工作。他要求，降本增效要有前瞻性思维，从项目设计源头出发，充分考虑投入产出比；要有系统性思维，从公司层面出发，加强业务的全面梳理分析，完善各环节管理链条，抓住核心；要有创新性思维，加强对外学习与合作，强化全方位创新；要有经验性思维，总结、复制、传承行之有效的降本增效经验；要改进人力资源考核、激励、评价体系，形成自驱自动机制，进一步提升工作绩效。
减则益精，降则增效。面对复杂多变的外部环境和日趋激烈的市场形势，新和成将系统性提升企业管理升级思路，积极探索降本增效的新途径、新方法，推动公司实现可持续高质量发展。
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