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2024，高增长是一种奢望，未知和迷惘则是常态，健康且持续活着成了很多消费品企业的年度目标。在当前行业极度内卷且底层技术加速变革的形势下，基本盘很可能被侵蚀，全面投入新领域亦会引发更大的波动。如何保证活着的高概率，同时向上破局，是我们每个消费品创始人面临的最核心命题。时下，我们更需要的是清醒剂而非麻醉药，就像稻盛和夫说的“今天胜过昨天，明天胜过昨天，哪怕是微不足道，必须不断地改良、改善。这样的钻研创新是加速成功的催化剂。”
围绕消费品企业“向上的活法”这个核心议题，以及背后的多元路径，浪潮新消费决定在2024年9月13日举办“「向上的活法 」第五届新浪潮品牌大会”。
在此前的几次大会，我们在行业的不同阶段都深入时代需求，喊出了当时消费品企业的最强音，四年多来累计有300多位优秀嘉宾和8000多位行业高层深度参与，构建了广泛且深入的影响力。今年，我们将联合消费品各个领域极具特色的企业家、专业投资人和行业生态伙伴，探讨企业面对当前环境的多元解法，共创更加独到而深刻的社会价值。美日德等国的消费商业史不断证明，伟大的企业往往是冬天的孩子，在艰难时刻磨砺了企业最宝贵的精神品质和市场洞察。今天的中国也是如此，在逆境中优秀消费品企业的向上活法，必将为行业带来更加蓬勃的力量！![]()
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美特斯邦威确认出席第五届新浪潮品牌大会，并将于9月13日进行主题演讲。
点击报名参加「第五届新浪潮品牌大会」
周成建，休闲品牌“美特斯·邦威”的创始人，企业家。现任上海美特斯邦威服饰股份有限公司法定代表人、董事长、总裁、总经理。
周成建于1984年5月开始个体经商，1995年在温州开设第一家美特斯邦威专卖店，实行品牌连锁经营；曾任温州市凯莉莎服装厂总经理、温州市美特斯制衣有限公司董事长、温州美特斯邦威有限公司董事长、美特斯邦威集团有限公司董事长兼总裁；2024年6月任上海美特斯邦威服饰股份有限公司法定代表人、董事长、总裁、总经理。
美特斯邦威集团公司于1995年创建于浙江省温州市，是中国第一休闲服饰品牌。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。创业至今累计为消费者提供15亿件之多的优质产品，一跃成为一代人青春记忆的休闲潮流品牌。2024年美特斯邦威宣布了5.0新零售商业模式并进行战略升级转向潮流户外。去年底的第四届新浪潮品牌大会，也是浪潮新消费举办的最大一次行业活动，两天时间一场千人大会，四场垂直产业峰会，汇集了60多位大咖专业嘉宾和2500+消费行业高层深度共创。来自蒙牛、玛氏箭牌、迪卡侬、海底捞、名创优品、青岛啤酒、元气森林、良品铺子、网易严选、巨子生物、华熙生物、上海家化、天图投资、高榕资本、黑蚁资本等众多优质品牌&机构高层，围绕品牌如何走向高质量发展，进行了一场场务实而深刻的探讨，大家对于怎样成为一个更好的品牌形成了诸多共识，也为业务的转向提供了更底层的助力。这届大会，基于当前环境变化，我们将在场次和嘉宾上更加专注、聚焦，以一个主会场为核心阵地，围绕产品活法、流量变局、差异市场和技术浪潮四大板块，深入发掘企业硬核、向上的活法，为行业带来逆境中最上扬的那股力量。我们相信，没有显性红利的战斗更加凸显本质，不再被资本和风口裹挟，品牌探索出属于自己朴实且差异化的生存进击之道，将给到更多企业共鸣和价值。
最近半年，我们发现当企业因为市场环境心态变得愈加保守，线下的交流和链接也随之不断缩减，仿佛为了避免消耗而尽可能只做微小的动作。但冬天的捕猎和锻炼更能展现一个人背后的潜能和意志，所以从底层上，不管环境如何变化，我们希望消费企业能坚守自己的探索和链接，发现扩展专业可贵的资源，实现共赢的力量。这届大会，浪潮新消费也深刻总结了之前经验教训和企业实际诉求，我们将设置20个精品展位和8项峰会内容战略合作权益，在线上线下，从资源链接和行业影响力上最大化服务于合作伙伴。![]()
要说有何不同，除了集中的场景和各种细节提升以外，这次大会我们可能会召唤最多的资源沉淀，用游戏化、互动性的方法来深度助力20多位战略伙伴，并且在未来的内容传播、闭门会参与上提供更多元的切口、机会，让战略伙伴能够在更长周期里互惠互利，实现1+1远大于2的共创！
此前几次新浪潮年度品牌调研，因为极广的头部覆盖性和极高的专业权威性，受到诸多企业的高度认可。最后调研入围的企业，也持续引领着行业前沿方向，给到更多消费企业深刻的示范作用和启示价值。但时代环境仍然在快速更迭，AI浪潮袭来、资本进入冰期、品牌残酷内卷……都让我们必须与时俱进，不断回答什么样的成长范式，才能够让品牌穿越诸多的不确定性，构建出自己的护城河，找到独特的成长空间。刨除一些细分、局部的方向，对于当下主流的品牌们来说，我们认为是需要依托新质生产力。基于流量红利、模式创新的机会无疑在变得越来越少，如何通过先进的产品技术研发、线上线下门店&组织的数智化驱动、以及产业链上下游的高效协同，来构建区别于传统模式的具备高质量、高效率、可持续性的新型生产力，将是未来能否走出更具规模和更深价值品牌的分水岭。“新质生产力”从2023年底以来在高层会议中反复出现，到2024年成为政府工作的首项任务，也说明了其中的重要性与急迫性。做为消费品企业，虽然基因上并非纯科技驱动，但融入到这股现代化生产力的大潮，发挥出自己在产业链上独到的价值，更好的服务大众和社会，正是当下亟需面对和破局的事情。为了发掘具备新质生产力的代表性消费品牌，点亮行业高质量、高效率、可持续的发展方向，今年7月起，浪潮新消费将重磅开启《新浪潮•2024年度新质生产力成长品牌调研》，通过机构推荐、第三方数据支持、企业材料和专家意见等，发现一批正在实践创新增长，符合新时代生产力特质的卓越消费品牌。![]()
此后，我们将并采用视频采访&直播、深度文章、产业闭门会等多种形式，对代表品牌进行立体报道和赋能。时代的危机中，往往孕育着巨大的变革和伟大消费公司的机会，宝洁、联合利华、可口可乐都曾抓住这样的历史机遇。而在整个生产力进行跃迁，进入创新驱动、高质量发展阶段的关键时机，做为进入日常“万家灯火”中消费品企业，尤其需要拥抱和敢于变革。我们也坚信，这批带有新质生产力的特色品牌，将深度参与新时代的增长机遇，成为真正的超级品牌和世界型品牌。9月13日，报名参加新浪潮年度思想盛宴🔥
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*本文由浪潮新消费原创，作者白帆。欢迎加首席交流官白帆微信（fan_062400），围观新浪潮朋友圈，深度交流资源对接，加入行业创始人社群。
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