金秋十月，岁物丰成。
10月29日，北大医院中心院区医用耗材院内配送中心正式启用。党委书记姜辉、副院长李航、各职能处室处长/主任以及院内、院外配送服务商等在北大医院第二住院部举办了“北大·厚道仓”启用仪式。仪式由医学装备处处长孙浩林主持。
孙浩林处长回顾了北大医院医用耗材精细化供应管理中心（SPD）走过的历程，大兴院区院内配送中心启用后的10个月零20天，中心院区的院内配送中心顺利改建完成。与此同时，供应管理中心有了一个新的响亮名字——“北大·厚道仓”，这标志着北大医院医用耗材精细化供应管理迈上了新台阶。
配送服务商代表、重药集团高级副总裁陈义海先生在讲话中高度评价了北大医院在医疗服务和管理工作上的发展和超越，分享了SPD项目为北大医院管理带来的变革，期待与北大医院更加深远的合作。
医院护理学科发展中心主任刘霞代表护理团队作了讲话。护理团队是SPD项目实践的排头兵，他们的辛勤努力、无私付出、大胆创新、精益求精，推动了科室二级耗材库管理水平不断提升。刘霞主任介绍了护理团队一年以来在医用耗材精细化管理实践中的贡献与收获，也对SPD项目与护理工作的融合发展表达了期望。
对于医用耗材SPD项目，硬件建设是基础，软件建设是核心。周国鹏主任代表信息中心讲话，他谈到信息中心与医学装备处在SPD项目上一直保持紧密的合作，并在信息系统层面进行了深度融合。未来借助HRP系统，医用耗材精细化管理软件建设将大有可为。
医用耗材精细化供应管理离不开医院党政领导班子的正确领导和关心支持。李航副院长在讲话中回顾总结了北大医院SPD项目的“三大战役”，肯定了SPD项目对医用耗材管理的积极影响，并通过对“北大·厚道仓”的内涵拓展提出了耗材管理的工作目标：第一“厚”，希望仓库中的耗材产品“殷实丰厚”，满足临床需求；第二“厚”，希望耗材管理理念和方法“厚积薄发”；第三“厚”，希望“厚道仓”为医院110年“深厚积淀”再做贡献。
姜辉书记代表医院党政领导班子做了总结及讲话。姜辉书记充分肯定了医学装备处和各管理团队以昂扬姿态团结协作的精神面貌，同时感谢了各供应商在SPD项目中的付出。姜书记提出，党的二十届三中全会强调：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，“北大·厚道仓”的启用是精细化管理上台阶、高质量发展新起点的最好诠释。姜书记同时提出了新要求，希望各管理团队提升管理水平的同时带动国家区域医疗中心、各托管医院的协同建设，真正实现一院多区的同质化发展。
在致辞环节之后，姜辉书记和陈义海副总裁共同为医用耗材院内配送中心揭幕，“北大·厚道仓”正式启用！
启用仪式后，医学装备处赵予涵副处长向与会嘉宾介绍了新改建的医用耗材院内配送中心，库房内设置的文化墙高度概括了北大医院医用耗材精细化供应管理中心的内涵、目标和建设标准。医学装备处独创的“Double-SPD精益管理”的内核精神，融入了项目从孵化期到建设期再到成长期的发展之路。SPD项目正处于茁壮的成长期，时间轴将会不断地延续下去，医学装备团队在追求医用耗材更加专业化、科学化、精细化的管理之路上将不断拔穗、开花、结果。
道阻且长，行将致远。医学装备管理团队将以此项目为契机，力争上游、勇于拼搏，争做精细化管理的标杆，用昂扬姿态迎接北大医院建院110周年！
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图 文：医学装备处
编 辑：宣传中心
