安全生产是公司高质量发展的底线、红线和生命线，做好今后安全工作，要时刻保持头脑清醒，认清安全工作“万无一失”和“一失万无”之间的关系，从思想上警醒警觉，从行动上严抓严管，保持定力、腾出精力、持续发力，以实际行动，决战四季度，全面实现安全年。
会议要求
■要深刻吸取教训，提高对安全工作极端重要性认识。要深入反思、深刻检视安全工作中存在的问题，对标对表、防患未然，压紧压实安全生产责任，真正将集团公司党委关于安全生产工作的各项决策部署全面落实到位。
■要强化员工安全培训教育，进一步提升全员安全意识和技能。要坚持“实学、实训、实用”原则，针对性地抓员工三级安全培训和岗位安全技能培训。要不断深化班组安全建设，严格执行好班组成员互联互保、以师带徒管理制度，营造齐抓共管保安全的浓厚氛围。
■要全面辨识安全风险，进一步细化和落实安全管控措施。切实抓好风险分级管控和隐患排查治理，组织开展生产工艺、设备设施等方面的危险源辨识、风险分析和评估，制定安全风险管控措施，实施公司、部门、装置、班组四级管控。扎实开展隐患排查治理，落实好安全生产治本攻坚三年行动，将日常巡检、周安全检查、专项安全检查及月度综合检查相结合，进一步织密隐患排查治理网络。
■要紧盯重点检修项目，进一步加强现场协同安全管理力量。全力保障现场安全管理“主阵地”，盯紧“两炉”检修、重点零星工程施工，编制检维修、施工作业和工艺处理方案，确保各项安全管控措施落实到位。严格落实《危险化学品企业特殊作业安全规范》，全面把好风险全面辨识关、能量隔离交出关、安全措施确认关、安全培训交底教育关、监护责任落实关、过程检查督导关。
■要严查“三违”行为，进一步强化人的不安全行为管控。要坚持“零容忍”的态度治理“三违”，发现一起查处一起，绝不姑息。对重复“三违”人员进行个人行为风险评估，采取停班、调岗、降级等措施，坚决消除人的不安全行为。
■要强化责任落实，确保实现全年安全工作目标。扎实开展机电运输专项整治安全督查工作，加强机电仪设备日常巡检维保，减少设备故障率。抓好生产操作人员素质提升培训，强化工艺指标控制和日常巡检工作质量。加大安全监察力度，严查管理人员不尽职、不履职情况及一线人员不安全行为。强化对承包商安全管理，严抓承包商人员作业规范管控。
