在当下的母婴市场中，渠道面临着较大的生存和发展压力，同时也处于变革时期。近两年渠道整合已经变得如火如荼，比较明显的能够看到，不少渠道连锁品牌都选择了向外拓展以扩大影响力，同时借助加盟模式以更好地开拓下沉市场。
而孩子王面对母婴渠道变革时，也在这股潮流中寻找新的发展模式，收购乐友国际可能就是其发展战略的一个体现，能够更好地弥补自身的区域短板、发力线上等。只是在这背后需要关注可能存在的风险问题，找到更为稳健的发展方式。
Part 1
继续收购乐友国际剩余股权，完善全国布局
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