为进一步深化护理内涵建设，提升护理管理水平，12月13日，我院护理部针对近日线上培训会——提升患者安全与护理质量改进，组织了一次别开生面的护理管理心得交流分享会。
会议开始，护理部宋媛媛主任强调了此次会议的主旨——在新时代背景下，做到管理赋能、精进笃行。如李振香老师所言，运用目标导向在护理质量管理中的核心作用，通过设定具体、可衡量的目标，结合科学的过程管理手段，有效提升护理服务的效率和质量，同时确保患者安全。
心得分享环节，各位护士长纷纷结合自身工作实际，畅谈学习体会。有的护士长分享了如何在科室内部推行目标管理制度，通过设定改进目标，激发了护理团队的工作积极性和创造力；有的则讲述了在患者安全管理方面的创新实践，如产科朱丹护士长分享的思维导图在日常工作中的应用。
交流过程中，护士长们还就如何进一步优化护理流程、提升患者满意度、加强护理团队建设等问题进行了深入探讨。
会议最后，护理部三位主任对本次交流会进行了总结，中肯评价了各位护士长的分享。
王雅莉副主任结合目前医院实际一针见血的指出：“质量是‘做’出来的！亮专科特色，方显管理风格。目前秋冬季老人儿童患者剧增，此类科室如何锁好患者诊疗与质量管控的双锁，是考验每个管理者的思考题”。
李艳副主任提炼管理金句：“质量是管理的‘基石’！希望管理者们不断探索创新，在临床一线摸索出一整套“接地气”的精细化管理模式，重细节、重过程、重基础、重落实、重质量、重效果，力求在每一个细节上精益求精，不断提高医疗质量”。
宋媛媛主任总结道：“此次分享会的目的便是传经验、解疑惑、助成长！用创新的思维方法，更迭的质量管理模式，明确的问题导向目标，以及充沛的知识赋能加持，精细的人物管理架构，高效的管理执行效能，清晰的工作计划方案，全方位多角度构筑质量管理堡垒，提升护理管理水平，提高护理服务质量！”
此次学习心得分享交流会的成功举办，不仅促进了护理团队之间的交流与协作，更为我院护理质量的持续提升和患者安全的全面保障奠定了坚实的基础。
外学内享，共促提升。护士长的管理工作既充满挑战，也充满成就感。“合抱之木，起于毫末；千里之行，始于足下。”医疗护理行业日新月异，新技术和新方法不断涌现，护理管理者必须打开思维的枷锁，从临床实际出发，坚持将创新理念融入日常管理，在提升临床护理内涵的同时，不断激发管理新思路，引领团队，管理赋能 精进笃行！
