10月12日，科发集团董事会2024年第2次现场会议召开，学习贯彻《绵阳市市属监管企业董事会工作制度》，研究审议《公司章程》《董事会议事规则》等公司治理和董事会建设的重大事项。集团党委书记、董事长徐强主持会议并讲话。集团外部董事李兵、顾婧、陈晔、罗淘出席会议，集团班子成员，相关部门负责人列席会议。
会议指出——
在市委、市政府坚强领导下，集团前三季度各项工作有力有序推进，经济运行总体平稳，收入、利润等主要指标稳中有增。布局工业、金融和能源板块的一批项目取得重要进展，政务中心搬迁项目顺利收官，滨江西路、科技物流园铁专线等重点工程加快推进。第十二届科博会筹备扎实开展，组展招商工作进入收尾阶段。
会议指出——
外部董事是科发集团的宝贵资源和独特优势。各位外部董事到位履职以来，立足自身专长和经验优势，积极发挥“外脑”作用，为集团深化改革和经营发展提供了强有力的智力支持，集团将更好服务保障外部董事履职。希望外部董事继续大力支持科发发展，给予更多专业指导、更多资源嫁接、更多交流合作，共同推动企业高质量发展。
会议指出——
加强董事会建设是推进公司治理体系和治理能力现代化的重要内容，是完善公司治理机制的关键环节，要持之以恒优化体制机制、改进工作方法。一要坚持政治引领，把党的领导贯穿到公司治理的全过程。全面贯彻“两个一以贯之”，从讲政治的高度深刻理解董事会建设的重要意义，持续完善董事会“定战略、作决策、防风险”责任发挥机制，确保市委、市政府决策部署在科发走深走实、见行见效。二要抓实关键环节，建立健全规范高效的治理机制。准确把握党委、董事会和经理层权责边界，维护好党委把方向、管大局、保落实的领导作用，突出董事会与党委和经理层实现有机衔接，加快形成各治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。三要推动内外融合，充分发挥董事会建设治理效能。全力保障外部董事高效履职，营造沟通充分、民主集中的董事会文化。要着力提升董事会运行质量，规范董事会向下授权管理，完善权责清单和责任追究体系，强化内部沟通协作，推动公司治理能力、经营发展能力和内控管理水平全面提升。
根据安排，外部董事实地考察调研了集团地产、先进制造和会展、酒店项目情况。
编辑:邱盼鸿 刘远楠
校对:唐林 赵敏
审核:秦超 岳攀菲
