辉县市孟庄镇:巧用“四则运算” 扎实做好村党组织书记后备力量培育储备工作

民生   2024-10-31 17:03   河南  


辉县市孟庄镇紧盯村“两委”换届目标要求,拓宽选人渠道,分类提升施策,强化岗位锻炼,调整优化结构,切实培育高素质村党组织书记后备力量,为推进乡村振兴提供坚实组织保障。

强化组织领导,在拓宽渠道上做“加法”。组织开展专题培训,明确目标任务,以管理区为单位,逐村摸排,仔细查摆村“两委”年龄老化、能力弱化、后备力量短缺等问题,制定培育储备工作方案。建立人才信息库,激励有能力、有实力、有潜力的优秀大学生、退伍军人、致富能手及外出务工经商人员等各类优秀人才回村发展。截至目前,共选拔35名符合条件的优秀人员进入村党组织书记后备力量队伍,为进一步优化村干部队伍奠定了坚实的人才基础。

分类提升施策,在问题短板上做“减法”。通过实地调查、面对面访谈,根据各村实际情况,在摸清村书记履职成效基础上,分类施策:对有合适人选的村,提前任命,推动村内各项事务发展;对年龄超过限制但工作能力依然出色的老干部,实行“老带新”,发挥“传帮带”作用。
强化岗位锻炼,在丰富形式上做“乘法”。全方位抓好村党组织书记后备力量教育培训,线上依托微信交流群,注重政治理论知识和村内业务办事程序的交流分享,为后备力量“充电蓄能”。线下发挥乡镇党校主阵地作用,对后备力量开展全覆盖集中培训,通过案例教学、经验交流等形式,加深对基层党建、项目建设、产业发展、乡村治理等重点工作的理解与内容掌握,并鼓励引导其参与到污水管网基础设施建设、环境整治、“三三四”大调解、信访、低保五保信息录入等具体工作,增强解决具体事务能力,提高实干本领。

调整优化结构,在工作作风上做“除法”。通过分析研判、民主评议和实绩鉴定等方式,对后备力量从工作能力、带富领富能力等方面进行分析考核,调整优化后备力量队伍结构,提升实用人才含金量。坚持备用结合、全过程跟踪管理,对政治素质好、工作能力强、群众认可度高的后备力量,优先发展推荐,选举进入村“两委”班子,对履职不力、工作积极性不高的后备干部,强化思想教育,将“严管”与“厚爱”相结合,切实增强其工作积极性、主动性,激发干事创业活力。




审核:吉恒军

编辑:赵渊渊

美编:宋照华

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