国庆节
National Day
为切实加强国庆假期安全生产工作
进一步消除各类安全隐患
确保企业安全平稳运行
中国石化江西南昌石油
对库站一线、出租资产、承运商等
开展了节前安全检查
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节前布置
9月24日，南昌石油召开国庆节前工作布置会，布置近期经营管理、安全环保及项目建设重点工作。南昌石油领导班子，总经理助理，安全总监，县区公司、油库和机关各部门负责人参加会议。
江西石油副总经济师、南昌石油总经理韦哲峰对国庆节前及节假日期间重点工作进行部署，他强调，一是要持续开展好“百日攻坚”专项行动，紧盯全年目标任务，抓住消费旺季，合理安排好重点站人员排班，提升服务意识，强化开口营销，加大资源和销量监控，全力扩销增量；二是全力做好服务基层工作，关心关爱员工，切实帮助基层解决实际问题，落实好重点站党团员帮扶，着力解决大站节日高峰时段人手紧缺的问题，提高现场服务质量；三是要提高站位，高度重视HSE大检查工作，提前做好各类风险隐患排查，落实问题整改，形成闭环管理，同时要抓好以此次检查为契机，全面提升HSE管理水平；四是要抓实“四个现场”管理，组织开展应急预案演练，严格落实节假日期间应急值班值守，确保假日期间各项工作安全平稳。
南昌石油党委书记、纪委书记李晶进行了2024年HSE管理体系审核（HSE大检查）重点内容宣贯，从宣贯背景、体系审核实施方案、重点关注内容三个方面进行了宣讲，强调要做好HSE检查准备工作，全面提升HSE管理水平。
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领导班子带队
9月26日，江西石油副总经济师、南昌石油总经理韦哲峰带队前往京东大道、黄城、迎宾、云飞路、省庄快速路西、祥云大道以及长堎大道加能站，开展“四不两直”节前安全检查。韦哲峰在加能站现场详细检查了加油机、油罐区、卸油区、洗车机等设备设施情况，深入了解各加能站的轻油、非油销量，仔细询问了员工排班及营销话术掌握情况。
他强调，一是要做好营销活动宣传，加大开口营销，强化现场服务；二是要紧紧抓住国庆假日消费契机，依据车流量和销量变化提前制定预案，合理优化排班，全力以赴扩销增量；三是要严格落实安全生产责任制，做好各类设备设施的维护保养工作，加强节日期间值班及巡检，保障加能站安全平稳运行。
9月30日，韦哲峰到友安路加能站施工现场开展节前安全检查，现场查看了施工项目推进情况，查看了施工防护设施、现场作业方案、监护人员履职等情况，强调要做好国庆假期内的监护工作，确保项目安全有序实施。
南昌石油党委书记、纪委书记李晶到加能站
开展安全检查
南昌石油副总经理黄贤平对承运商车辆
进行安全检查
南昌石油副总经理杨江西对出租资产
进行安全检查
9月24日至9月30日，南昌石油领导班子成员带队，分组深入库站一线，开展“四不两直”节前安全检查，重点对承运商车辆、自有配送车及各作业现场、出租资产、施工现场设备设施运行情况进行安全检查，累计覆盖12座重点加能站、1处施工现场、油库和5家出租资产。
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节前安全工作落实
9月20日，省公司安全环保设备处开展了江西石油HSE体系审核（HSE大检查）标准及安全诊断标准培训，组织培训人员分三组前往南昌石油昌北油库、新时代LNG加气站、麦庐加能站，开展省公司2024年HSE体系内审暨HSE大检查，对迎检资料及现场HSE检查帮扶。目前现场发现问题整改率已达92.6%，剩余问题将在10月份整改完毕。
针对“四个现场”日常作业，南昌石油对所有应急中心各部门的值班人员进行三个等级的再强调再培训，加强作业现场的监控管理知识的强化掌握，HSE管理人员每天对加能站作业现场进行检查，对前一天报备的特种作业进行过程视频进行监控、及时提醒，对承运车辆的 GPS、视频每日监控，每周上报检查情况到督查中队。
9月24日，经营管理部组织承运商、自有配送车司机开展国庆节前应急预案演练，提高司运人员应急处置能力。同时，现场对司运人员开展了节前安全教育，督促司运人员安全行车，强调严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，并签订安全承诺书。
9月29日，新建分公司在新时代LNG加气站开展槽车LNG泄漏和低温灼伤应急预案演练。通过此次演练，进一步提升加能站员工应急处置能力，确保节日期间安全平稳运行。
安全无小事
中国石化江西南昌石油分公司
将一如既往绷紧“安全弦”
进一步压实安全管理责任
确保节日期间库站一线安全稳定
审核：徐碧卉
编辑：田昕雨
