会议指出，发展新业务是推动全面深化改革部署落实落地、打造企业新增长曲线的一项重要任务。中建装饰上下要牢牢把握高质量发展这个主题，深入推进改革深化提升行动，加速拓展有增长潜力、高附加值的新业务，积极抢占新赛道、探索新市场，加快打造装饰行业冠军企业。
袁文清在讲话中强调，要充分认识发展新业务的重要意义，所属各单位要坚定信心、抢抓市场机遇，把握好战略性新兴产业发展“窗口期”，将企业资源和能力整合起来，完善产业链布局，持续提高创新能力，助力主业做强做优做大，不断巩固行业领先地位。要准确把握布局新业务的核心内涵，切实理解“坚持稳固主业基本盘、坚持专精特新发展、树立产品理念”等基本原则，正确领会新业务发展的内涵方向，做长做宽产业链，通过新模式、新思路、新办法赋能传统业务；加强业务统筹管理，将资源配置聚焦到贡献价值高的业务领域，根据各单位发展实际，一体推进增量业务布局探索和存量业务价值升级。要全力以赴跑出新业务发展加速度，围绕工业化、智能化、“双碳”等领域，对新业务实行提级管理，统一新业务对外主品牌形象；强化新业务人才支撑，主动把优秀人才向新业务聚集，善于用好引进人才，畅通内部人才市场，加快培养产业工人；加快构建差异化考核激励体系，完善多元化评价机制、业务授权机制，用好用足激励政策；正确应对新业务拓展可能遇到的风险和挫折，做好前置投入预算和风险评估，强化过程监督，落实创新容错机制，让创新者放下包袱，让创业者轻装前行。
陈鹏在报告中要求，要聚焦目标牵引，进一步优化顶层设计，完善管理架构，全面加强对标管理，为新业务发展明晰方向、确立路径构，构建新业务发展战略格局。要聚焦市场开拓，快速补齐资质短板，加强外部市场开拓，加强内部市场支撑，激发新业务发展强劲动力。要聚焦科技创新，加强技术研发，加速成果转化，加大场景应用，不断塑造新业务发展新动能新优势。要聚焦品牌建设，加强品牌协同和品牌宣传，推动形成具有装饰特色的新业务品牌。
会上，深圳装饰、东方装饰、海外装饰、绿创公司分别作交流发言。
中建装饰助总级领导、区域总部和部门负责人，二级单位班子成员、助总级领导、部门负责人，八类新业务所属机构部门负责人以上人员等200余人分别在主会场和视频分会场参加会议。
素材来源：企业策划与管理部
本期编辑：王晋、韩丽婷
本期审核：程智勇、刘春阳、王毅
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