会议指出：高质量推进结算工作，是保障企业平稳运行的关键举措，集团上下要切实增强紧迫感、责任感，集中精力、千方百计推进项目结算，加速项目回款，确保完成全年任务。
会议要求：
要锚定任务目标，全力抢抓快速结算。各单位要正视工作差距，强化责任落实，推动全员结算，加大结算激励，多措并举全力抢抓结算工作。
要强化精准施策，大力攻坚重大结算。加快久竣未结项目清理，认真研判策略，找准病灶、对症下药、尽早突破、尽快销项。扎实开展风险项目治理，对重点项目实施提级管理，帮扶项目快速推进结算落地。
要持续夯基固本，提升价值创造能力。进一步加大集团“两方案”“四策划”宣贯执行力度，严格落实集团基础管理提升相关部署要求，深入开展大商务大履约体系检查。持续深化“法人管项目”，做强总部支撑，提升集约化管理水平。切实推动快速建造、精益建造，强化工期管理和质量管控，在高质量履约中塑造成本优势。
中建装饰商务管理部负责人，各单位主要领导、总经济师、合约法务部负责人等分别在主会场和视频分会场参加会议。
素材来源：商务管理部
本期编辑：万江华、王琳
本期审核：何燕、刘春阳、王毅
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