11月8日至12日，公司总经理、党委副书记李继明一行到泰国第七天然气处理厂项目调研指导工作。
李继明一行先后来到员工营地、项目现场和预制场，与中方和属地员工亲切交谈，了解员工食宿、营地环境及生活供给等情况，实地考察各个作业现场当前的施工进展、存在问题，提出工作指导性建议。在项目汇报会上，李继明认真听取项目生产进度、经营、采购、资源配备等方面的详细汇报，深入了解项目整体运营情况，对项目部前期工作表现给予高度肯定，并代表公司对项目所有参战员工表示感谢。
针对设备安装剩余工作和即将展开的电仪施工，李继明强调以下四点要求：一要高度树立管道局品牌和华油工建品牌意识，充分展示公司综合施工能力，为管道局和公司在泰国后续市场筑牢基础；二是聚焦全厂电仪施工，施工部署要考虑各关联因素，协调好各关联方的配套支持，做足施工准备和人力资源协调，为实施两班倒施工提供资源保障，认真考察仪表接线工队伍的施工能力、业绩和经验，确保施工质量；三要积极培养出一批青年骨干项目管理人才，通过现场锻炼、深层参与现场施工，加速青年人才队伍成长成才，为公司储备专业人才队伍；四要做好各方协调、沟通和汇报工作，为现场施工创造有利条件，确保项目机械交工和PAC重要里程碑节点实现。
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图文|尚秋玲
编辑|张赤赫
