11月8日，在广西石化工程项目部聚苯乙烯（PS）装置预制场，项目部召开动员会，总结“百日会战”启动以来的成绩和不足，表彰10月份8名优秀员工，分析当前面临的严峻形势，对下一步攻坚目标进行全体动员。
自开展“百日会战”以来，项目管理团队采用新的直管模式，即项目执行经理直管各工段技术员，工段技术员直管各施工班组和操作员工，同时负责材料领用、设备验收、质量检验、施工方案报批等具体工程技术工作，以快速提升22名青年技术员的管理水平和工作能力，加快推进工程建设。为保证新模式顺利实施，项目团队定期召开技术学习交流会和员工工作能力评价会，通过老带新，向青年技术员讲解施工关键环节管控要求和关键数据收集要领；每周由项目执行经理、项目领导层共同对各班组和全体技术人员的工作业绩、工作能力进行评价，及时给予表彰和奖励，营造你追我赶，积极向上的工作氛围。
经过26天的努力，PS工程先后完成大型设备吊装34台、钢结构安装250吨、储罐安装50吨、焊接各类型管道13766吋、电气仪表安装总体进度17.65%、防腐7.45%、阀门试压1412台。接下来，项目部将继续保持高昂的斗志，发扬不怕困难、连续作战的精神，组织好后续工艺施工，确保质量标准。
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图文|周军
编辑|张赤赫
