“乡村振兴，关键在人、关键在干。”回望同江市2024年驻村工作，在市委的坚强领导下，不断探索加强驻村工作与市委中心工作的结合点、发力点，抓好驻村工作队伍建设长远规划，通过合理调整选派范围、整合驻村力量、拓展帮扶内容，采取有效措施加强日常管理和保障激励，确保选得优、下得去、管得住、融得进、干得好，162名驻村干部在高质量发展的主战场、在乡村振兴的主阵地办利民之事、行利民之举，共同为推动驻村工作迈上新台阶贡献力量。
下足“统”的功夫,夯基固本
拧紧责任“总开关”
明确驻村办日常管理、乡镇党委属地管理、派出单位跟踪管理“三方共管互融”机制，构建起“明责、履责、考责、问责”的驻村工作责任闭环体系。结合驻村力量优化调整评估、国家考核反馈问题整改及迎检备检等各项重点工作任务，共召开全市驻村帮扶工作推进会5次，制发工作提示10期，通过责任具体化、任务清单化、时间节点化推动全年帮扶工作有序开展。先后开展4次全覆盖实地踏查，按照“442”模式进行入户走访，了解驻村干部群众满意度和认可度，检查优化评估工作开展情况、内业档案完成情况及驻村干部作用发挥情况。坚持每日抽查不少于9名驻村干部在村在岗情况，截至目前开展全覆盖督查22轮，电话视频抽查90余次，督导4000余人次，约谈驻村干部11人，因家庭、身体等原因不适宜继续驻村的干部轮换调整16人，持续优化驻村干部队伍。
做足“学”的文章,培训赋能
迈好履职“每一步”
建立驻村干部县乡两级联动培训教育常态化制度，通过举办培训班、印发口袋书、线上学习、定期测试等方式集中赋能，定期检验学习情况，坚持“逢会必提问”“见面必提问”，倒逼驻村干部强化学习意识、压实学习责任。活化教学培训手段，采取专题培训、座谈研讨、外埠学习相结合形式，聚焦解决驻村干部“形势不明了、政策不了解、业务不熟悉、工作不会干”等方面的突出问题，全面提高驻村干部履职能力和业务水平。全年共组织开展省级线上远程视频培训12次，佳木斯市级外埠培训1次、集中培训1次，同江市级开展培训3次，并召开驻村干部工作论坛、夜读等活动287次，全面提升驻村干部座谈访谈能力。
用足“帮”的笔墨,精准施策
做好群众“贴心人”
在持续推进强村富民的征程中，驻村工作队会同村“两委”以全面推进乡村振兴为总抓手，扎实开展乡村建设、产业发展等重点工作。全年累计协调资金共计467.05万元，帮助村集体落实强村富民产业项目12个，增加村集体收入48.2万元，带动农户就业163户285人，促进农户增收共计44万元；开展各种形式的消费帮扶93次，惠及农户175户，促进农户增收共计55.15万元。推动落实惠民政策，在入户走访中向群众详细解读政策1560余次，调解矛盾纠纷163起，为群众解决安全饮水、生活用电、就医等具体问题4387件，积极协调派出单位帮助解决实际问题200余件，其中解决产业发展问题31件，群众获得感幸福感不断提升。
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。2025年，同江市将继续以高度的责任感和使命感为笔，不断创新工作思路与方法，以更加饱满的热情与坚定的决心，与全市驻村干部一起，共同书写驻村工作再上新台阶的辉煌篇章！
编 辑：倪博新
监 制：于鹏飞
审 核：李先瑞
