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汾飞集团成立后全面深化国企改革，首年资产总额已超200亿元，并顺利通过 AA+的信用评级，具备债权市场低成本融资的条件。在深化改革的基础上持续推进优化改革，完成吊销企业注销11户，股权对外转让14户，吸收合并5户，注销或者退出27户，清理各类公司共计57户。基本将集团打造成业务清晰、运行规范、管理科学的现代化国资运营平台。
1.汾飞潇河公司有序推进各项物业服务，全面赋能园区，搭建汾飞低碳先进制造产业园邻里中心，拟制《物业考核办法》。统一规范入驻企业用餐环境，园区临时餐厅已开展配餐工作，自助售货机已摆放到配套楼并启用。搭建园区宣传矩阵，建立园区公众号、视频号，设计制作宣传单、招商手册、展示PPT等宣传物料。拓展园区运营思路，搭建服务资源平台，赴联东U谷进行考察学习，学习借鉴联东U谷运营及物业管理方面先进经验。
2.综改成果公司全面规划盘活物联网园区，以2#地块E座3.54万平方米楼宇资产为基础与山西省医药集团有限责任公司合作运营，打造医药行业产业园，已签订合作协议。持续服务好入驻企业，定期对园区各项设备进行安全运维，并与入驻企业围绕物业服务标准及服务内容等方面进行沟通交流，为构建和谐园区、优化营商环境打好坚实基础。
3.综改公用公司整合12345市民服务热线和12319城市管理热线的案件来源，构建闭环案件处理管理体系，实现快接快转快办，以提升案件处置效率与质量为抓手，着力办好辖区内“急难愁盼”的“关键小事”，着力优化营商环境,在加快办理速度上下大功夫，实现事有人办、事办得快、事办得好，切实提升企业、市民的幸福感和满意度。
汾飞水土公司娄烦、吉县7个新增耕地项目通过验收，霍州一期2个项目待配合县局组织验收。
山西汾飞发展集团
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