首先，体系亦有别。
公检法作为司法条线，无论是工作性质还是涉猎范围，都完全独立于普通单位。
独立的好处就是相互不用比较也不好比较，倒是干净。
但某部门，虽然常常被认为是独立系统，但它的工作性质其实和其他一般部门也没啥本质区别。
这么一来，特立独行就成为了问题：
别人十几个人就有几个职数，你为啥上百个人才几个职数；
别人都是地区部门，相互流通，你为啥就单独拉条，相对封闭呢；
别人有好有坏、优良中差，你为啥样样争先创优、非你不可呢？
大家都干社会事务，就你头上长角，而且老要标榜在别人前面。
标榜和创优可不是啥好事，领导标榜多了，下面人肯定就越苦，比较之下怨气肯定越深。
凭啥我们得是铁军！？
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其次，人的情绪是因预期而存在的，而预期其实来自于投入产出的现实利益平衡。
某部门是一个很标准的科班单位，硕士、名校、高知、财经，不乏博士。
另部门是什么，大专、最多本科，然后读警校、算是本科。
一波人是学历教育阶段的佼佼者，算是人中龙凤，考试技能一流，公考这块特别卷也都能过关斩将。
另一波呢？我不能得罪人、说不好听的话，但懂得都懂，整体学习肯定是一般的。
这种经历上的差异，在以学历论英雄的社会，会造成人预期上的差异。
一个觉得老子特么这么优秀，最后进了个什么鬼单位，特么那么卷、那么华而不实，简直被坑了。
另一个，虽然也不太满意，但觉得老子也就这点水平，不爽也没办法，这辈子就这么混混吧，不差钱就行。
是，这就提到第三点，真金白银堆钱还是有好处的。
某部门，他虽然半军事化管理，倒班倒时，没有个人固定自由时间，是很辛苦。
但好处是，钱确实多些，大概高两级。
刚进去相当于科员的，收入和别家正科长差不多。
等当到中层科长级别的，就和别家正处长差不多。
有人说，这多出来的钱，也是用加班、倒班、各种时间堆出来的，是那命换的。
说的对。
但问题是，很多单位很多人，干一辈子也到不了正科。
就是想拿时间换，也达不到那个收入水平啊。
在金钱社会，钱多永远是个优点，哪怕是拿时间换的。
而且，要注意，别家单位，一般职级会卡死，说好一正两副你没法儿突破，于是收入也无法突破。
职务职级并行也是前两年刚刚兴起的事，基层的配比也很低，根本不解渴。
但某部门的司督以下，大部分是按年限走的，虽然也有一定论资排辈，但差不了多久总少不了你。
这一来一去，差距可就大了。
很可能，一个特么十几二十年了，收入还在科员、副科徘徊。
而另一个，年限一到，蹭蹭就拿相当于你正处的收入了。（家里有两种部门的，比过，不胡说）
这差距，造成了：
一个虽然常年不回家，但卡里的金额是可观的。
反正后面孩子也大了、老夫老妻，有你没你一个样。
你忙你的工作，工资准时打入就行，家里地位反而能维持。（况且本身对你仕途也没有期待）
而另一个，你天天回家特么有个卵用，看着你就烦。
你上么上不去，没权没势，号称是公务员，就特么挣这几个钱。
别人不知道还羡慕，以为你有多大本事。
自己柴米才知道，科员这几万就是个小屁民。
随后，家人随着你一起郁郁不得志，不满持续放大，这感官反而还不如前者了。
所以，同样不晋升，前者的比较优势更强，后者显然怨气更重。
再说第四点，两个部门虽然都很卷，但各有各的卷法，性质不一样，也造成了心态上的差异。
先说某部门，是很辛苦，需要大量时间做任务、驻守。
办案子大案劳心、小案劳力。
平时柴米油盐酱醋茶，全是各种鸡毛小事，彻底深入群众深入基层。
和群众打交道、和坏人打交道、和各种坏事琐事打交道。
是很累，但这些活儿确实也是需要的。
人民群众需要、社会也需要，不限人多、只怕人少。
不怕工作细，就怕你不管。
虽然形式主义依然不少，但总体实干。
但另一个部门就不同了。
虽然它也很重要，是国家运行的基础。
但它实际具体到工作上，通过大量老“铁”们的反馈。
你不可否认它是在空卷。
当今社会大家都在卷文字，可它偏要当“卷王之王”、“卷业一枝花”。
这日子特么就没法儿过了。
你本来也没屁大点事。
有业务你就办业务，没业务你就研究改进细节自我完善。
人手其实是够的，水平也是够的。
可你硬是要把自己上升到一个高度。
你硬是要左宣传右宣讲，今天大会明天表彰，后天感人肺腑VCR。
你这么搞，再多人也不够用。
斗大点屁事，一个真情、二三四五工作法。
把底下人全卷成了文字高手、材料达人。
问题是，我已无数次论证了，这种搞法最伤人的职业认同感。
瞎吹瞎写瞎卷，搞到最后除了拿工资不知道自己在干吗。
这比忙群众的琐事更无法接受。
所以，铁军外面是铁，里面已经快崩了。
而这种逻辑上的差异，共同构成了第五点，领导氛围的微妙不同。
大家知道，这两个部门总体都是人多、位少、独立封闭，自成体系。
但某部门，总体是一种权力业绩导向。
人多、职位少、半军事化管理，向上的人崇尚成为那种兄弟中的老大。
想上的人，自然要尽全力拼业绩，拉关系，如鱼得水，才能在死亡比例中脱颖而出，很不容易。
混出来的，不得不说有两把刷子。
总体上，这个氛围也不能算错。
那另一个部门是什么情况呢。
它是承袭空卷机制下，形成莫名的跪舔。
纯粹就是因为人多粥少，导致当领导的腕儿特别大。
特别能来事儿、特别能整活儿、特别不消停。
但偏偏响应者还多。
其他人本身能力都不差，年轻高手一大堆，为了出头，没办法，只能卷、只能写、只能成为领导氛围的一部分。
这也造就了“某军”的称号。
明明没道理要铁的，偏偏铁了，你品品这里面的味道。
而且这种氛围，在外界看来不见得有多么值得推崇，只是领导自我沾沾自喜罢了。
这种感觉，大概就像我写了一篇五千字精彩绝伦、对仗套路的走向新征程大文章。
结果，体制外的朋友看了表示，你这什么垃圾、有啥意义、看也看不懂，你就干这个？
最后再敞开聊聊。
我认识不少某部门朋友，甚至自己家亲戚就有。
我发现，无论内心如何，他们外表大多是一种自嘲、无所谓的态度。
就干好这点事，安安稳稳就行。
平时骂娘不少、牢骚多，但遇事总体能做，大体服从安排。
对上面领导肯定有羡慕，但骂的更多，对职务职级总体躺平，毕竟比例太死亡。
对待遇总体满意，可能比较优势一直在。不过总强调是拿命换的，一副我不欠人，你们欠我的样子。
而另一个部门，我的朋友也不少。
他们的系统里年轻和高知绝对不少，但无奈都没有空间。
他们明明知道上一级意义也不大，但还是被迫很在意，很想上。
但实际又是上不去，空头支票远多于位子，大家卷、结果还是空卷。
很多人是莫名其妙考进来，干一阵发现进坑。
还有人是拼命想出去，不伺候了。
出出进进其实挺多的。
领导的花活儿准时不少，但一个更比一个高，只有更要、没有躺平。
当然，所有系统可能都有这种情况，这里也只不过就话题论话题罢了。
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