今年以来，销售分公司紧紧围绕矿业公司“十大提升”、“八条工作主线”专项行动，全力以赴抓安全稳增长、抓煤质提效益、抓创新强管理，确保全年各项目标任务顺利完成。
截至10月31日
入渝发运
395.37万吨
同比增加9.08万吨
入赣发运
45.48万吨
同比增加2.84万吨
安全是发展的根基。该公司牢固树立安全生产理念，持续在安全管理上下功夫、出重拳，始终注重全员综合素质提升，通过开展“安康杯”知识竞赛、事故案例警示教育、消防安全知识培训、采制化专业技术比武、“全员均过关”等活动，为干部职工“学安全、控安全”营造浓厚氛围。严格贯彻落实“百日安全”行动要求，以“抓重点严防范 勤检查保安全”为原则，把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，加强特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人员的隐患排查，做到风险隐患底数清、情况明、数据准。加强办公区域、化验室和采样驻站职工工作生活区域的消防设施以及电气火灾隐患排查整治，加大边缘死角及值班值守检查频次，最大限度消除安全隐患。截至目前，共开展安全隐患排查25次，查出隐患32条，已责令相关部门全部整改完成。
前三季度，面对煤炭市场下行、价格体系波动、部分矿井生产不稳定等多重压力，该公司坚持多频次高水平互动，积极与矿井单位沟通，及时了解矿井地质条件变化、产量计划、煤质变化等关键信息。根据生产实际，精准制定发运计划，严格落实煤质采、制、化岗位人员责任，通过“分段式采样”“连续采样”等方法，做到车车取样、批批化验，确保煤质管理无盲区、无缝隙、无漏洞。同时密切关注重点用户库存日耗情况，精准把握用户需求，灵活调整销售策略与运输计划。在保障铁路正常发运的前提下，严格落实上级关于地销煤销售的相关制度和规定，通过在陕西煤炭交易网平台挂牌竞拍销售，实时监测各区域价格变化，根据市场行情变化，灵活调整价格，有效提升了煤炭网上交易效率，实现效益最大化。
进入四季度，该公司将紧抓迎峰度冬关键时期，在安全管理上持续发力，在经营销售上踔厉奋发，切实做到稳中求进、稳中有为，以实实在在的成绩为公司交上一份满意的年终答卷。（郭蓓心）
编辑 ：侯珍
校对 ：叶欣
审核 ：赵倩
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