1月3日-4日，信科集团2025年务虚会暨战略研讨会在北京召开。会议旨在贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，贯彻落实中交集团党委工作要求，围绕“高质量发展突破年”的主线，打破惯性思维，进一步解放思想，凝聚共识，推动公司各项工作再突破再提升。公司党委书记、董事长袁航出席会议并作指导讲话，党委副书记、总经理刘杨主持会议。
会议肯定了过去一年工作取得的成绩，听取了集成产品开发（IPD）管理模式的汇报。与会人员紧紧围绕强党建、强经营、强生产、强转化、强总部、人工智能业务等主题开展了深入的交流研讨，在优化经营机制、加大项目管理、提高科研成果转化等方面形成了共识，明确了未来一段时间的发展总方向和主基调，为谋深谋实2025年工作奠定了扎实基础。
会议指出，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的重要之年，更是全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年。面对严峻复杂的发展形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，公司持续聚焦高质量发展首要任务，统筹抓好改革发展党建各项工作，实现经济指标持续向好，党建和改革发展持续向好向优，公司被评为2023年中交集团子企业党建考核A级单位，在董事会建设、主业管理、战略规划管理等方面，考核结果均达到“优秀”标准，公司高质量发展的韧性、潜力、活力持续提升。
会议强调，2025年是高质量发展突破年，也是“十四五”规划的收官年，要坚持以党的二十届三中全会精神为指引，正视问题、直面挑战，进一步强战略，增强战略定力，瞄准高质量发展目标打造核心竞争力；进一步强党建，形成党建经验性、标杆性的成果，用党建解决发展难题、保障中心工作；进一步强经营，加大适应性组织建设，优化经营体系，严格采购管理，提高经营质量；进一步强生产，优化多部门合作项目生产组织模式，建立完善项目全生命周期管理体系，提供生产效率和效益；进一步强转化，建立政策、技术、商业“三闭环”体系和产品开发IPD管理模式，提升科技创新能力和科研成果转化；进一步强总部，坚定推进总部瘦身健体，推进优化总部管理人员，打造精干高效总部机关；进一步加大人工智能业务发展，适时成立AI中心，完善相关机制和队伍，围绕主业场景逐项推广。
会议要求，2025年，全体干部职工要强化思危、思远、思变的意识，全力推进全领域工作深化改革，谋实谋深改革举措，通过改革突破发展桎梏，激活发展内生动力，全面保障公司“十四”五圆满收官。
公司外部董监事丁长喜、吴爱清、任利民、姚彦敏，领导班子成员、总经理助理、高级总监、总部职能部门及生产单位负责人参加会议。
来源
党委办公室/王建梅
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本期版主 | 苗雨丝、翟晓晓
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