9月20日上午，在“海辽”轮起义75周年和“新海辽”轮下水5周年之际，招商轮船组织召开“新海辽”轮标杆建设总结推进会议，总结过去五年“以‘新海辽’轮为建设标杆推进提升相关工作”成果，安排部署下一阶段工作任务。招商轮船党委书记、总经理王永新出席并讲话。
会上，招商轮船标杆建设工作小组作整体情况汇报，全面总结标杆建设工作亮点与成绩、问题与不足，并围绕“六个聚焦”提出了下一阶段的工作要求。“油、散、车、集”船队和广州海顺分别进行了标杆建设经验分享。会议还发布了《招商轮船标杆建设工作指引》。
王永新在讲话中指出，今天恰逢“海辽”轮起义75周年，招商轮船在海辽精神指引下，全面推进“新海辽”轮标杆建设，响应了集团号召、顺应了行业发展形势、适应了内部发展要求。各单位5年来的标杆建设工作成绩可圈可点，值得充分肯定，在接下来的工作中要主动把握升维管理和降维推广的关系、建标杆和建能力的关系、标杆体系和船管体系的关系，加快构建与世界一流航运企业建设相适应的标杆建设管理体系。
王永新强调，各单位要强化责任担当，牢固树立打造“五个一流”的责任意识、担当意识、行动意识。要把握关键重点，将标杆建设主动融入中心工作，既关注招商轮船整体又关注各船队局部，运用PDCA工作方法，全面提升标杆建设工作的计划力、执行力、改善力。要突出招商轮船特色，认真落实好“六个有”：一是“有条有理”，持续健全标杆建设体系，做到有理论、有方法、有时间表和路线图；二是“有声有色”，结合品牌宣传做好标杆宣传，加快形成典型引路、对标先进、比学赶超的浓厚氛围；三是“有滋有味”，加强政策支持和激励引导，进一步做实、做细、做强标杆建设各项工作。
会议以现场+线上的方式召开，招商轮船标杆建设领导小组和工作小组成员，以及“油、气、散、车、集”船队和广州海顺相关负责人等近70人参会。
供稿 | 行政管理部
编辑 | 傲腾 亚楠
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