这并不只是时代企业的故事，也关系到今天无数普通个体的命运。
经济观察报称，1月15日，万科执行董事、总裁、首席执行官祝九胜被公安机关带走。最新消息是，深圳相关工作专班已经全面介入万科，万科或将面临接管改组。
当年，在金融圈长袖善舞的祝九胜上任万科总裁与首席执行官，就被认为是万科抹去了王石时代最后的理想主义色彩，成为一家财务驱动的规模型房地产公司。
伴随这几年房地产的雷声不断，万科也屡屡在生死线上挣扎。这次祝九胜被带走，更多的内部消息还不得而知，但是作为中国现代房地产企业的开山代表，万科今天的境地，让人唏嘘。
万科背后的财务大佬
祝九胜，江湖人称九哥，从他踏入万科那一刻，他负责的是万科的整个资金中心。2012年加入万科的祝九胜，2016年离开万科，赴任深圳鹏鼎创盈董事长，并成为旗下全资互联网金融公司——鹏金所的法人代表。
但是两年后他回归万科总部，就上任公司总裁、首席执行官。
2018年1月31日，万科发布公告，董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。当时，郁亮还特意带他出现在公众面前，引荐这位隐藏在万科背后20年的财务大佬。
至此，万科也被认为抹去了王石时代最后的理想主义色彩，成为一家财务驱动的规模型房地产公司。而祝九胜本人的高超财技，也将万科的融资与回款做到了极致。在房地产千亿大战、高周转的那些岁月里，万科也顺理成章搭乘了时代的快车。
万宝大战后，据说是祝九胜亲自操盘的“万丰系”，打造了一个影子万科，这里面藏着万科管理层许多的秘密。
所以这次祝九胜被带走，也有业内人士认为并不意外，一方面受到房地产行业节节败退使然，另一方面也触发了万科内部真正意义上的雷区。
“活不下去”的万科
“深圳力挺万科”的喊声，距离现在也不过一年多。
2023年11月6日，深圳市国资委主任王勇健等人公开表态力挺万科：
“万科是深圳国资体系中的重要成员，如果万科在经营方面遭遇极端风险，国资委一定会动用资金、资源，尽一切可能通过市场化、法治化手段帮助万科守住底线。我们手上有足够的实力、工具和经验来做这件事。”
事实上，一直喊着“活下去”的万科，这两年屡屡陷入活不下去的境地。
万科公告披露，2024年全年，累计实现合同销售面积1810.7万平方米，合同销售金额2460.2亿元。对比去年大降26.57%，合同销售金额大降34.59%。同时，万科2024年三季报显示，2024年前三季度，其营收为771.16亿元，净利润方面，亏损了80.90亿元。
公开市场方面，2025年万科就有9只境内外到期债券到期，总规模达215.9亿元，其中一季度需要兑付的债券规模就高达98.9亿元。
目前，万科部分债券价格跌至50元以下，相当于表明市场已经在给万科进行“违约定价”。
即使今年多个城市都出台了史无前例的刺激政策，但是稍有常识的人都知道，中国房地产回到过往的销售水平几乎痴人说梦。万科财务状况的持续恶化本来就是大概率事件。
如果此次祝九胜被带走，引爆了万科内部真正的雷区，这样的万科让人唏嘘。
何至于此？
曾经的万科，完美诠释了什么叫“时代的企业”。
万科与平安、腾讯等等这些“特区帮”企业一道，建立了符合国际标准的现代企业治理制度，也有稳定高效的职业经理人团队。代表着规范、透明、国际化，是现代性企业。
在创始人王石的驱动之下，万科也建立了自己的企业价值观。当年的《万科周刊》，不像是简单的品牌内刊，它更像一个公众媒体，传播着万科的态度与价值观。
职业经理人制度也是万科给时代的样本。万科开创的职业经理人，不仅喊出了"职业经理年"、"团队精神年”、"职业精神年"等口号，还指定了一系列经理人培训的相关制度，并衍生出比如“坚决不拿回扣”这样的价值标准。
1999年，王石辞去万科集团总经理一职，两年后，郁亮正式出任万科集团总经理，王石在自己总经理生涯的最后阶段多次将自己定义为职业经理人。
同时，万科建立了住宅开发的规模化样本，开创了中国式物业和社区管理模式。今天所有房地产公司的样子，几乎都是基于万科而来的。也可以说，万科驱动了中国城市中产生活方式的诞生和复制。
这样一家饱含企业家精神与理想主义的公司，以其鲜活的个体、丰富的人性 、设计的追求和对城市中产生活方式的贡献，真正成为一家时代的企业。
从王石1984年创办万科至今，刚好40年。40年间，我们见证了一家现代化企业的诞生，见证了一家现代房地产企业奠定的制度与价值观，也亲历了他们对于中国城市现代化生活的改造，更目睹了万亿级地产行业的兴衰。
这并不只是时代企业的故事，也关系到今天无数普通个体的命运。
其实很多人已经坦然接受一个行业的崩塌，接受时代企业的远离。但是万科今天的境地，让人唏嘘。
它不只是悲怆，更添加了未来的渺茫与摇摆。
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