习近平总书记强调
“要把抓落实作为开展工作的主要方式”
要反对空谈、强调实干、注重落实
离开了落实，一切都是空谈
集团公司党组主要领导调研精神
在炼油二部掀起了“落实”的高潮
让我们一起来看看
他们各个岗位的员工代表
都是如何落实的
刘昕
以创新做贡献
落实“加大攻坚力度，持续深化创新改革”
2024年，四川工匠、国家科技进步奖二等奖获得者刘昕和团队成员的科技创意项目《电磁加热替代传统加热炉》具有提高炼化企业电气化率、降低炼化企业污染气体排放、推进国家绿电发电事业开展等重要意义。在汽油、MTBE、醚化装置联合外操室内，刘昕正和团队成员一起讨论项目后续开展情况。
“学习集团公司主要领导的调研精神后，我深刻认识到企业高质量发展的重要性和迫切性。戴厚良董事长曾在川渝地区石油石化企业调研时提到，‘要加大攻坚力度，持续深化创新改革’，作为一名基层技术人员，我坚信要依靠创新驱动、效益优先、绿色低碳来推动企业的高端化、智能化、绿色化发展。在工作中，对待每一项任务我都精益求精、追求极致、追求创新。2024年，我在集团公司及公司科技进步奖、集团公司创新大赛中均有所收获。今后，我和伙伴们将以创新创效为目标，继续在生产创新和科技创意的道路上不断探索，争取将创意项目落地、将创新项目推广，以实际行动为公司做出贡献。”刘昕语气认真地说道。
毛粮兵
以严谨强保障
落实“坚守红线意识，防范化解各类风险”
在中央控制室内，运行工程师毛粮兵正全神贯注地通过在线监控系统，细致入微地关注着关键机泵的实时运行状况。他的目光如鹰般锐利，眼神中透露出一种不容置疑的专注与坚定。他深知，安全生产须臾不可放松。因此，对待每一个细节他都极为严谨，严格把关。
“戴厚良董事长曾指出，‘要坚守红线意识，防范化解各类风险’。炼化企业“大平稳出大效益”，作为一名班组长，我深知装置安稳运行是企业效益的根基，夯实班组生产基础是装置安稳运行的有力保障。在工作中，每次操作变动我都会反复推演和确认，并严格进行监督检查，确保每一个步骤都执行到位。我会反复跟岗位上的同事们强调，一定要清晰掌握操作步骤和注意事项，这样才能从根源上杜绝因操作不当而产生的安全隐患，为装置的稳定运行奠定坚实的基础。安全工作无小事，我将努力做好生产工作的每一个细节，为公司的高质量发展贡献自己最大的力量。”毛粮兵表情严肃地说道。
陈马奔
以技术促发展
落实“提升装置‘安稳长满优’运行水平”
在蜡油、柴油加氢裂化装置联合外操室内，全国技术能手陈马奔正与同事热烈讨论加氢裂化装置普通航煤和专用航煤质量差异，以及如何保证航煤产品质量合格。讨论过程中，大家对安全、平稳、快速切换航煤生产方案的操作调整有了更清晰的认识和理解。
陈马奔眼神坚定地说道：“侯启军总经理在驻四川部分石油石化企业调研时强调，‘要坚持高端化、智能化、绿色化方向，提升装置安稳长满优运行水平’。加氢裂化装置的运行水平直接关系着公司拳头产品航煤的生产，而装置的‘安稳长满优’运行离不开一线操作人员的精心操作。我们一线操作人员首先要保持高度的责任感和敬畏心，以安全生产为己任，强化红线意识，严格遵守安全操作规程；其次，要坚持以学习为第一要务，苦练‘氢功’，不断提高自身操作技能，持续提升精细化操作水平；同时，发扬‘说干就干，干必干好’的‘加氢精神’，细究装置运行难题，迎难而上，不断攻坚克难，为提升装置运行水平贡献力量。”
程学君
以管理促提升
落实“推进精益管理和技术创新”
在渣油加氢装置现场，身为专业技术人员的程学君正利用听针检查新氢机组的运行状态。他需要从听针传导出来的声音中分辨出机组的正常声响和异常杂音，进而制定相应维护检修策略，保障机组稳定运行。
程学君激动地说：“侯启军总经理在调研时强调，‘要推进精益管理和技术创新，狠抓安全生产和生态环境保护工作，不断开创企业转型发展和高质量发展新局面’。我深感振奋，亦感受到责任重大。作为基层专业技术人员，为了提升装置‘安稳长满优’运行水平，我们必须在加强基础管理、基础工作和基础建设的基础上，持续推进精益管理和技术创新。在渣油加氢窗口换剂检修期间，我作为装置负责人，坚决贯彻精益化检修管理要求，带领渣油团队从‘人、机、法、料、环’五个方面反复对接，作业过程严把安全关和质量关，较计划节点提前40小时完成检修任务并顺利开工。在以后的工作中，我们应当持续创新新技术和新方法，进一步降低设备故障率和装置能耗，从而提高公司的核心竞争力，并为公司开创高质量发展新局面贡献力量。”
中国石油四川石化
策划｜远红 春叶 编辑｜春叶
素材｜炼油二部
责编｜远红 审核｜张佳维
