攻克装置难题是他坚定不移的恒心
筑牢安全生产防线是他始终如一的初心
落实岗位责任制是他矢志不渝的决心
培养优秀人才梯队是他风雨不改的本心
积极参加公司活动是他热爱生活的真心
让我们一起来看看大家眼中的
技术管理多面手——王瑞
到底有哪些面
王瑞在周检时对挂牌点整改情况进行确认
王瑞
“2023年度优秀共产党员”
现任炼油一部工艺工程师
曾获
公司安全环保先进个人
公司科技进步奖一等奖
集团公司中国石油一线技术创新奖优秀奖
集团公司中国石油炼油化工科技创新奖二等奖
石油化工管理干部学院炼油专家班优秀学员奖
全国石油石化科技创新发展论坛优秀论文奖
炼化企业设备腐蚀防护技术培训班优秀学员
等多项荣誉
破解“疑难杂症”的大师
2011年6月，王瑞硕士研究生毕业于西南石油大学化学工艺专业，同年7月进入四川石化工作。2018年1月任炼油一部工艺工程师。目前材料与化工专业博士研究生在读。“身材匀称，五官端正，不笑时看起来清清爽爽，干净又儒雅，笑起来就是一个阳光开朗的帅哥。”这是大家对他的第一印象。
刚进入四川石化炼油一部工作时，面对炼油一部的4套联合装置，繁琐的岗位工作细节和复杂的工艺流程并没有使王瑞退缩，他挺直脊背，坚定地说道：“工艺流程是一块硬骨头，我就是喜欢啃硬骨头，越有挑战越能激发我的斗志。”于是，他主动请缨，深入不同的4个联合装置持续学习和实践，对工艺流程进行了全面梳理和贯通，在一线操作岗位上不断提升自身的技能操作水平，在较短时间内做到了全岗精通。
王瑞对常减压原油泵和附属设施情况进行检查
王瑞始终秉持着“创新、务实、奉献”的工作理念，刻苦钻研，致力于解决管辖装置的生产难题和技术创新。针对硫磺回收装置在新国标要求下，尾气排放超标“卡脖子”问题，他凭借敏锐的技术洞察力与创新思维，对填料高度及反吹操作进行了科学优化，从根本上解决了影响公司环保工作的尾气排放超标难题。针对催化裂化装置液化气进料泵出口阀门关不严，机泵无法正常检修的问题，他创造性地提出扩大流程隔离方法，有效实现了液化气进料泵安全隔离和后续检修工作。面对常减压装置原油性质劣质化的难题，秉承“透过现象看本质”的攻关理念，通过深入分析原油铁含量及其具体形态和分布，研究不同剂种的脱金属机理，从“分子炼油”角度筛选出适合四川石化常减压装置的脱金属剂与反向破乳剂，同时持续优化工艺操作，有效降低了渣油中的金属含量，为公司重油劣质化攻关工作做出了贡献。
炼油一部设备工程师田苏真诚地评价王瑞：“文能提笔安装置，武能下场搞检修。无论工艺还是设备，遇到拿不定的问题找到他，总能被很好地解决。无论什么时候向他请教，他总是很耐心地跟我讲解，让我受益颇多。”
严守安全生产红线的“守门员”
王瑞在检修作业前和施工人员进行技术交底
“安全生产是底线，更是不可逾越的红线，我们必须坚定不移地守护这条至关重要的红线！”在检修作业前和施工人员进行技术交底时，王瑞正了正自己的安全帽，郑重地对施工负责人说道。他始终将安全视为生产运行管理工作的生命线，牢固树立安全生产理念，不断提升个人安全意识。他凭借扎实的专业知识与对安全的高度认知，获得注册安全工程师资格证书，并积极参加化工安全复合型人才培训班和PSM过程安全管理研讨会。
王瑞检查现场新试用三剂的MSDS
在硫磺装置硫化氢含量高的高风险环境下，他严谨又细致，始终紧绷安全弦，通过加强员工安全教育培训、定期开展安全专项检查等措施，确保日常检修与年度检修工作的安全无虞，实现了零伤害、零污染的目标。
在大检修期间，面对轻烃回收装置固定床催化剂换剂的无氧作业挑战，王瑞通过与施工人员和属地人员的多次技术对接，高质量进行安全风险辨识和应对措施制定，高标准、严要求，全程把控安全细节，确保了无氧作业的圆满成功。
擅长“对症下药”的管理能手
在管辖不同生产装置时，根据各装置不同的类型和人员特点，王瑞提出了具有针对性与创新性的管理提升策略。“只有深入了解每位员工的优势和潜力，才能精准施策，推动团队持续、稳定地进步。”王瑞看着远处的装置满怀信心地说道。
王瑞组织岗位高技能人才与
广西石化和云南石化人员进行技术交流
针对某装置提升管理行动，王瑞牵头制定并实施了岗位员工月度工作表现排名管理制度，从工作的执行情况、个人工作态度、工作积极性等方面分解员工表现，进行评价与排名，有效激发了后进员工的积极性与执行力。针对某装置毕业新员工和低学历老员工数量较多的现状，他提出了开办岗位员工大讲堂，鼓励每位员工走上讲台分享学习成果与工作经验，迅速提升了团队的整体操作水平和工作能力。而对于某些装置人员结构均衡、整体技能水平较高的特点，他则注重精益求精，树立骨干典范，不断激励新员工追求卓越，提升综合能力，营造“比学赶超”的良好氛围。
用心培育硕果的“园丁”
“在我眼中，王瑞工程师是一名非常优秀的工艺工程师，是大家眼中的技术管理‘多面手’，更是一名受人尊敬的好导师。他经常鼓励我们大胆设想、严谨求证，争做公司高质量发展和“人才强企”提升工作中敢想、敢做、敢拼的青年先锋。”炼油一部常减压装置外操张国平激动地说道。
王瑞在技术改造投用前对操作人员进行技术指导
王瑞始终注重团队建设和人才培养工作，将青年员工培养工作放在装置管理工作的首位，通过组织与兄弟企业进行技术交流活动、开展技能培训和竞赛、参与技术资料编写等方式，激发了团队成员的积极性和创造力，培养了一批高素质的技术和技能人才。
同时他悉心指导青年员工参与国家级、集团公司级等各类比赛，指导员工取得了一系列佳绩：国家级技能比赛硫磺回收装置金牌、银牌各一枚；包揽四川省职工职业技能比赛气体分馏装置操作工比赛前三名，其中1人获得四川省五一劳动奖章；集团公司第三届创新大赛一等奖、三等奖以及中国炼油化工科技创新奖二等奖。
“王瑞能够以一名共产党员的标准严格要求自己，在工作中兢兢业业、勤勉尽责，充分发挥了党员的先锋模范作用。”炼油一部经理、党委副书记徐凯勃说道，“他注重学习，不断提升自己的业务能力和综合素质，在面对困难和挑战时，能保持坚定的信念和乐观的态度，积极寻求解决问题的方法，具有强烈的责任感和使命感。”
王瑞在2023年公众开放日上演奏二胡
在工作中，王瑞始终保持着高度的敬业精神和无私奉献精神，他以身作则、率先垂范，用实际行动影响和激励着身边的同事和下属，是大家眼中的“技术管理”多面手，“严谨”、“靠谱”是同事们对他的一致评价。然而，王瑞也是一个热爱生活的人，他积极参加公司组织的各项活动，过去两年在公司公众开放日上的二胡演奏都赢得了大家的一致好评，为公司的公众形象和品牌建设做出了积极贡献。
荣光闪耀是汗水的凝结，成功背后往往是坚持不懈的努力和面对挑战的勇气，这些努力汇聚成璀璨的星河，照亮前行的道路。王瑞敢于、勇于“啃硬骨头”的工作态度和先进事迹激励着广大技术人员和管理人员不断追求卓越、勇于创新，为公司的高质量发展和社会的繁荣进步贡献自己的力量。
中国石油四川石化
策划｜远红 春叶 编辑｜春叶
素材｜炼油一部
责编｜远红 审核｜张佳维
