编者按
为深入贯彻落实中国石油集团公司党组主要领导的调研精神，积极展示学习贯彻的进展与成效，营造积极向上的干事创业氛围，进一步激发广大干部员工以实际行动投身高质量发展，加速推进世界一流炼化企业建设的磅礴力量，现在，让我们一同走近四川石化的一线员工、团员青年，倾听他们的心声，共同探索新思路，践行新举措，开启新篇章！
今天
让我们先走进四川石化炼油一部
倾听真实的声音
汇聚磅礴的力量
场景一
SCENE
在中央控制室，中国石油集团公司技能专家王俊宏和同事们围绕催化剂加卸剂系统优化方案展开热烈讨论。众人围坐桌旁，各抒己见，目的是增加催化剂加注灵活性，以适应不同工况催化剂加注需求。
王俊宏说
作为四川工匠，在学习集团公司党组领导调研精神后，我深感责任重大。为提升装置“安稳长满优”运行水平，我们一线操作技能人员不仅是安全生产的践行者，更是推动者和示范者。在日常生产管理中，我们需以身作则，严格遵守安全规程，为同事树立榜样；积极发挥“传帮带”作用，分享经验，帮助新员工掌握安全知识；主动参与安全管理，发现并提出改进建议；强化练兵，提升专业素养和应急能力。这些举措，将提升我们团队的凝聚力和战斗力，为装置安全生产贡献力量。
场景二
SCENE
作为气分轻烃联合装置的资深技师，李廷十分重视岗位新入职员工的培训工作。结合公司、部门的培训方案，他时常带领新员工深入装置现场每一个角落，学设备、讲原理、画流程，让新员工打好基础，稳步提升职业技能水平，尽早培养成岗位的技能骨干。
李廷说
学习了集团公司党组领导调研精神，我深感一线炼化装置中，经验与技术的传承至关重要，新员工如新鲜血液，为团队注入活力。面对如何激发新员工学习热情，助力青年成长成才的课题，我们一线班组师傅们积极应对：精心规划年度培训，细化任务目标至每班次，从理论到实践，从PID图钻研到实地教学，全面贯通工艺流程；推行考学一体，现场问答与试卷考核并重，细致分析总结，力求让徒弟熟稔现场，扎实根基，独立胜任内外操岗位，为团队贡献力量。这份传承，不仅关乎技艺，更关乎责任与梦想。
场景三
SCENE
在中央控制室，催化裂化装置内操张俊猛时而与岗位老师傅深入交流，探讨装置的操作难点与精细化操作的步骤、注意事项，时而手持对讲机，与外操员工实时沟通，共同调整装置参数，确保高质量平稳运行。
张俊猛说
学习了集团公司党组主要领导的调研精神后，我感触颇深。当前，催化裂化装置面临复杂劣质原料却要实现大负荷高效平稳生产的难题，身为催化裂化装置内操，我将根据操作参数的变化认真分析当前生产存在的难点和重点，力争将“难点”变成“亮点”，将“重点”变成“效益增长点”。产品质量和产品分布如 “跷跷板”，需要我们操作人员时刻关注参数变化，依据分析质量和在线仪表进行实时调整，实现产品质量和收率的动态化管控。为实现高效生产，操作中我将坚持反应温度精细化调整、催化剂加注精益化管理、产品质量精准化控制、产品分布精益分配，用心将装置打造成精美的“艺术品”。
场景四
SCENE
在常减压航煤联合装置现场，青年员工罗超正进行启泵操作，试验新脱金属剂。为攻克劣质原油难题，在长期摸索调试下，装置已顺利完成5种脱金属剂的试用，遴选出了与原油相匹配的高效脱金属剂。
罗超说
在新时代的征程中，集团公司党组领导的调研精神如春风拂面，激励着我们青年员工以饱满的热情投身高质量发展。我深知党建工作与业务工作的深度融合是确保党的领导有效体现的关键。党建工作不仅是思想的灯塔，更是行动的指南，为我们攻克原油劣质化难关提供了不竭动力。2024年，我们凭借技术攻关，使得原油金属脱除率大幅提升，同时优化总结出最佳操作参数，取得了原油加工量创历史新高的成绩。展望2025年，我将与同事一道，继续攻关劣质原油加工，提升减压深拔率，助力公司平衡重油，用实际行动践行高质量发展理念。
场景五
SCENE
在催化裂化装置现场，青年员工冯旭阳和丁一森结伴，穿梭在复杂的管线间，一起细致地学习查流程，手中的笔记本沙沙作响。在他们看来，快速提升自身业务能力，保证装置的稳定运行，就能保证产品的供应，保证公司的效益。
冯旭阳说
在深入学习集团公司党组领导的调研讲话后，我深受鼓舞与启发。领导对生产运行、安全环保的重视，让我深刻认识到所在岗位的价值与使命。而青年员工是公司创新创效不可或缺的有生力量，在公司转型与高质量发展中扮演着重要角色，也这让我感受到了肩上的责任。鉴于公司坚持高端化、智能化、绿色化的发展方向，我将不断学习新知识、新技能，积极参与智能化改造项目，提升自身数字化操作能力，并向优秀党员、师傅学习，汲取经验，力争早日成为独当一面的岗位能手，为公司转型升级添砖加瓦。
中国石油四川石化
策划｜远红 少一
编辑｜少一
素材｜
炼油一部
责编｜远红
审核｜张佳维
