创业创新担使命 砥砺奋斗绽风华
为深入挖掘在各条线上担当作为、创业创新、艰苦奋斗的典型先进人物，大力弘扬双创精神和艰苦奋斗精神，引导员工自觉向身边榜样对标学习，争做先进、爱岗敬业、勇于创新，持续激发干事创业内生动力，集团开展了“创业创新担使命 砥砺奋斗绽风华”先进人物评选活动，从“经营开拓、创优夺杯（质量管理）、技术创新、安全生产、职能支持”五条线评选出先进人物和集体。经各单位筛选推荐，共有34名在各自岗位表现出色的优秀个人和集体脱颖而出。他们立足岗位，锐意进取，刻苦钻研，精益求精，以实际行动彰显新时代杭建人的责任与担当。
致敬榜样！
一起欣赏他们的风采！
杨琦
经营部 标函编制
杨琦参加工作以来，始终坚守初心、默默耕耘，她对事业执著追求，工作兢兢业业，平凡的外表下有着一颗精益求精的心。14年来，她用自己的青春、热血和汗水，书写着对党、对企业的无限忠诚，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，多次荣获集团“优秀员工”。
一份好的标书，不仅是一个企业综合实力和技术水平的直接证明，更是企业形象的最佳名片。而如何根据项目的招标要求，制作出一份具备投标竞争力的优秀标书，则是集团经营部工作的重中之重。作为部门技术骨干，杨琦深感责任重大，不仅要专注于标书制作，还肩负着培养标书团队和业务标准化的建设。
“我其实大学里学的专业是行政管理，标书制作也是进公司以后边学边做的。”杨琦回想在公司的成长过程，笑着说自己成长了很多，这应该感谢公司，能给与她充分的信任和支持，让她能放手去尝试和钻研不同的专业领域，并在投标岗位中找到自信和价值。
“专业、可靠、迅速，是我们投标人必须要具备的素质。”这句话是杨琦时常挂在嘴边的座右铭。工作中难免会遇到非常紧急的投标项目，不但要响应迅速，更需要对进度有熟练的把控，对招标文件中的关键条例能准确消化分解，这不仅要有一定的行业经验，更需要非常过硬的职业素养。
杨琦以身作则，以实际行动，树立起一个优秀投标人的专业形象。投标最繁忙的时候，有时候一天要处理三份标书，交叉作业对于她来说已是常态，“急事特办，大事细办，小事快办”是她的工作原则，对于每一份资料，她都认真仔细检查，即使是公司业绩资料这类常规材料。她依然带领大家逐项梳理，一项项确认，不放过每一处签字、每一项盖章……正是因为她的严谨和尽责，使得经营部的投标工作保持了多年的零废标记录。她将每一次投标，都当做是一次“马拉松”备赛，不放松，不大意，争做“中标人”。自2011年入职经营部以来，近千份标书经由她手发出，这一份份的标书不仅仅是与其他公司竞争的成绩单，更是杭州建工走向市场的名片。
工作中，她积极向上，善于团结协作，凝聚起强大合力。在她看来，成功离不开集体的力量。每当遇到困难时，她会积极协调团队成员进行头脑风暴，集思广益，寻找最佳解决方案，团队凝聚力不断增强，工作效率显著提高。2021年11月，在嘉兴国际金融广场二期5号地块项目投标过程中，由于涉及到多个专业领域，团队面临巨大挑战。杨琦充分发挥了她的组织协调能力，合理分工，协调资源，最终顺利中标拿下这8.6亿的大项目。
作为一名在制标领域深耕多年的资深员工，杨琦时刻不忘传帮带的责任。她对新同事总是耐心指导，毫无保留地分享自己的经验和心得。为了让新人尽快适应工作环境，她还特意制作了一套详细的培训手册，帮助他们快速提升业务能力。正是在她的悉心培养下，许多新员工迅速成长为公司的骨干力量。
张忠伟
工程管理部副经理兼安全处处长
张忠伟深耕工程领域三十余年，从一线基层员工到安全管理人员，自从从事安全管理工作以来，认真学习安全生产法律、法规、标准规范，通过自己不懈努力考取了注册安全工程师。曾荣获“杭州市总工会安全隐患排查成效突出职工奖”，申报的“金点子”《塔吊配重连接螺栓松动整改》入选浙江省总工会安全隐患整治合理化建议100个“金点子”。
在日常安全生产管理工作中，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，严细新实抓安全，履职尽责强管理。参与编制了公司《安全生产标准化管理手册》《公司CIS标准化图册》《施工现场定型化安全防护设施制作图册》等，并结合日常检查，根据现场管理情况总结反思，及时修订和编制管理制度，陆续编制了《总分包单位安全总交底》《劳务分包单位安全管理协议》《泵送混凝土安全管理协议》《项目部各级各岗位安全生产责任书》以及《员工宿舍防火须知》等台账资料模板，便于更好地服务项目的安全生产管理。结合安全生产月活动，针对公司食堂的消防防火管理组织开展消防应急演练，强化源头管理，提升应急处置能力。
认真做好对各项目的跟踪监督检查工作。在日常工作中认真贯彻执行住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、《房屋市政工程安全生产重大事故隐患判定标准（2022版）》的通知要求，始终坚持查细、查严、查全、查实，不搞形式、不走过场，深入开展对所有项目的隐患排查治理，全力防范化解重大安全风险。真正做到事前预防控制、事中检查督促、事后分析总结的标准化、精细化管理。
强化培训，务求实效，全面提升安全管理人员的安全管理水平。根据项目施工和管理中发现的薄弱点，开展专项培训；通过微信安全群及时转发各地发生的安全生产事故案例，对事故案例进行分析总结，提出相应的管理措施；加强安全管理人员安全意识培训，深入现场开展对安全管理人员一对一帮扶，切实提高现场安全管理人员的管理水平。
于立金
人力资源部 证书管理
作为集团人力资源部证书管理岗工作人员，于立金负责办理取证考试和培训报名、办理证书注册和变更、办理证书继续教育和延续手续、维护各平台证书信息等。
证书资源是建筑企业的立身之本，是承接业务和从事生产的保证性资源，及时获取和有效维护证书资源非常重要。集团保有一级建造师、二级建造师、注册造价师、安全工程师、三类人员、建设岗位上岗证、特种作业等各类证书近两千本，每类证书都需要按不同的周期和要求进行继续教育、延续注册和各类平台维护信息，工作量大，程序繁琐；加之主管部门不断调整管理政策，更新信息系统，频繁出现操作程序变更、资料变更、甚至数据丢失等情况，需要极强责任心和极大耐心来处理各类问题。由于各平台系统在工作时间经常过载崩溃，于立金时常需要避开高峰，在下班后做系统维护工作。她的高度责任心、优秀的职业操守、工作能力和工作热情保障了证书资源管理的有效性，上万次证书本次的操作和管理几乎零出错，为公司经营生产提供了保障。
于立金不仅高质高效地完成本职工作，还是热情主动的“于大姐”“小于”“于工”，尽己所能为同事答疑解惑，或者有效转接工作，是公司上下最可信赖的好同事，多次荣获集团“优秀员工”。
