消除供应链和杀伤链之间的差距
科技
2024-12-24 07:55
北京
10月初，当伊朗向以色列发射数百枚弹道导弹时，两艘美国海军驱逐舰在地中海战略性地就位。美国海军巴尔克利号和美国海军科尔号发射了十几艘拦截舰，以帮助保卫以色列。这些拦截器证明了它们的救生能力，单个成本高达3000万美元，每一个都需要数年的时间来建造。
在一个按需提供一切的时代，一个理智的美国人可能会认为，这种昂贵的弹药的支出立即启动了生产它的阿拉巴马州工厂的补货。人们可以合理地认为，复杂的跟踪、生产和补给系统使我们的军人保持武装，军队处于更高的准备状态。理性的美国人，受制于这些期望的“智能”家庭、汽车、杂货购物应用程序等暗示性，将是完全错误的。今天，没有这样的系统，通常需要数年才能补充战场上使用的武器。美国工厂脱离了战斗。必须缩小这一差距，需求是紧迫的，并且有技术来解决这个问题。从历史上看，这种类型的系统实际上并不需要。在人类历史上的大部分时间里，军队都靠土地生活。他们从当地居民那里获得了食物和用品。军队将物资藏在仓库里，运输火炮等设备，并从军人和营地追随者那里获取商品和服务。同样，远离母港的海军依靠当地的淡水、食物和海军物资供应。因此，工业化前部队缺乏延伸到本土的后勤脐带。后勤是由外地部队进行的地方事务，而不是由专门的军团提供。这创造了机动自由，但代价是随着时间的推移，在战场上维持大量力量的能力。第二次工业革命改变了这一切。它解放了劳动力，并创造了用物资装备巨大力量的手段。铁路和蒸汽船可以快速可靠地运送这些军队，以及他们日益复杂的设备和物资。电报允许快速沟通订单和后勤请求。美国陆军和海军仍然在当地获得了一些物资，但总的来说，维持现在通过了供应线。这一变化推动了常备军事人员的出现，以管理工业物流的复杂性。军队创建了大型补给部队和专门的基础设施，以保持部队和装备在战场上的维持。随着军事行动的规模越来越大、越来越广，这些进程和组织的规模和复杂性不断扩大，以跟上步伐。随着时间的推移，这种专业化越来越将后方地区支援职能与前线战斗部队分离出来。这就是为什么今天，供应链和杀伤链在美国军队中是独立的、不同的功能。有一些适度的技术进步来帮助将物流人员与战斗人员联系起来，但没有任何东西弥合了供需之间的差距。相反，部队在很大程度上停留在20世纪的模式中，在这种模式中，战斗部队依靠一个遥远和劳动密集型的过程来为他们提供物资，从炸弹到血液，何时何地需要。供需系统的独立军事职能造成了民用和军事官僚机构的膨胀，并在战斗机的需求和美国生产之间造成了脱节，而这些在商业部门并不存在。可悲的现实是，由于五角大楼通常不投资于国防部“员工职能”的技术，目前美国消费者手中的按需技术比美国后勤官员手中的按需技术更强大。好消息是，改变这种情况需要国会的新权力、采办改革或新的蓝星委员会。军方今天可以通过利用商业部门几十年来依赖的相同软件和人工智能来解决这个问题。今天，单位手动计算供应消耗量，并将其传达给下一个梯队。然后，再供应被跨单位汇总，并输入到计划中，此时它们被锁定在该规划周期中。由于这种缓慢的、顺序的过程，前方部署的单位通常依赖于在战区建立供应过剩，而且在有对抗的环境中容易受到破坏。最终为这些业务提供动力的供应链和制造商已经围绕这种间歇性节奏合理地组织起来。现在想象一下，一个流程的运行更像美国人在所有其他行业中期待的始终运行的系统。就在地中海发射的海军导弹而言，杀伤链中使用的武器是标准导弹-2（SM-2）地对空导弹，由雷神公司制造，并使用垂直发射器系统（VLS）发射。VLS将配备软件来测量SM-2支出，使准确的库存和消耗在各梯队中都能清晰可见。这些相同的指挥和控制（C2）系统将就供应链的补货行动提供主动建议，将不可靠的储存转化为数据支持的预测物流。这可以而且应该在各种武器系统和其他关键设备上复制。更困难的部分将完全恢复美国工业基地的规模和实力，以满足当今充满挑战的全球环境所需的生产和制造需求。有迹象表明，复苏正在进行中，但如果没有五角大楼发出明确和持续的需求信号，美国生产的全面转型就不可能发生。做出这里描述的改变实际上有助于这个大挑战。目标是向行业发出更早的需求信号，并减少行业转动的延迟。此外，在国防部的运营和维护帐户下购买的所有东西——维修、燃料、医疗用品等——在国防部在需要时购买的灵活性和谨慎性方面享有更大的灵活性。《杀伤链研究报告（2025）》包含标准版和专业版，具体情况如下：《杀伤链研究报告（2025）》标准版共计340页，不含“杀伤链设计方法和案例”（第10章），总字数为18万字（正文8万字，附录10万字），提供印刷报告2本。《杀伤链研究报告（2025）》专业版共计380页，包含“杀伤链设计方法和案例”（第10章），总字数为20万字（正文10万字，附录10万字），提供印刷报告5本。专业版客户可以获得精选原文资料20份，以及1年时间的资料更新和简易咨询服务（包括在线、电话等答疑）。参考阅读：
